落實聲譽風險自查報告（精選3篇）

落實聲譽風險自查報告 篇1

　　一、重大聲譽風險事件應急預案的目的

　　為引導我社有效管理聲譽風險，完善全面風險管理體系，更好地維護金融消費者權益，做好惠民工作，指導各部門、各營業網點建立輿情分類報告機制，明確輿情監測責任和報告路徑，逐步完善聲譽風險管理信息報告體系。

　　二、職責及分工

　　（一）組織機構

　　成立了信用社聲譽風險管理領導小組。組長：成員：

　　（二）領導小組人員分工

　　組長：組織和部署各網點要以開放、積極的姿態，堅持及時準確、公開透明、導向正確的原則，做好輿情工作，把輿情工作作為為人民群眾服務，提升經營管理水平，改善金融服務，增強風險管理能力的重要工作之一，主動有效地防范聲譽風險和應對聲譽事件，避免負面輿情升級和損害信用社聲譽。

　　成員：做好輿情監測及時準確，要搜集調查傳播源頭和路徑；要掌握傳播范圍，對輿論態度、評論、訴求有全面充分的認識，發現輿情第一時間及時上報；輿情引導要積極主動，正確有效，要將正面宣傳、新聞調控、網評引導相結合，形成引導合力，輿情報告內容要完整，要將相關應對措施寫入報告內容及時報告。

　　三、應急預案

　　根據聯社聲譽風險管理機制、辦法、相關制度和要求，主動、有效地防范聲譽風險和應對聲譽事件，程度地減少對社會公眾造成的損失和負面影響，監控我社聲譽風險管理的總體狀況和有效性，承擔聲譽風險管理的最終責任。

　　（一）各網點必須明確有關聲譽風險管理的職責、權限和報告路徑，確保其采取必要措施，持續、有效監測、控制和報告聲譽風險，及時應對聲譽事件。

　　（二）全體員工負責我社聲譽風險管理，配備與我社業務性質、規模和復雜程度相適應的聲譽風險管理資源。

　　（三）明確我社各網點在聲譽風險管理中的職責，確保其執行聲譽風險管理制度和措施。

　　（四）確保全社員工接受相關領域知識，知悉聲譽風險管理的重要性，主動維護銀行的良好聲譽。

　　（五）培育我社聲譽風險管理文化，樹立員工聲譽風險意識。

　　（六）各網點要將輿情監測工作制度化，明確分工，落實責任，并對監測應對情況進行記錄，尤其是做好負面信息和輿情的記錄，并開展輿情研判，評估聲譽狀況，評價應對效果從維護客戶關系、履行告知義務、解決客戶問題、確保客戶合法權益、提升客戶滿意度等方面實施監督和評估。

　　（七）輿情信息研判，實時關注輿情信息，及時澄清虛假信息或不完整信息。

　　（八）做好聲譽風險信息管理，記錄、存儲與聲譽風險管理相關的數據和信息。

　　（九）聲譽風險管理后評價，對聲譽事件應對措施的有效性及時進行評估

　　四、預防措施

　　（一）在重大聲譽事件或可能引發重大聲譽事件的行為和事件發生后，及時啟動應急預案，擬定應對措施。

　　（二）各網點指定有責任心的員工擔任此項工作，明確處置權限和職責。

　　（三）按照適時適度、公開透明、有序開放、有效管理的原則對外發布相關信息。

　　（四）實時關注分析輿情，動態調整應對方案。

　　（五）重大聲譽事件發生后必須在第一時間內向聯社領導小組報告有關情況。

落實聲譽風險自查報告 篇2

　　自“廉政風險”排查防控工作開展以來，我局積極行動，認真部署，按照確定的指導思想、工作原則、工作任務、時間節點，全面深入地推進“廉政風險”排查防控工作，努力在崗位風險排查、構筑防控體系、完善制度機制、加強監督管理等方面下功夫，為確保樂昌公路發展提供了強有力的政治保證。現將有關情況報告如下：

　　一、高度重視，積極做好各項準備工作

　　一是周密計劃，精心組織。局黨支部高度重視“廉政風險”排查防控工作，將其納入重要議事日程，指定專人負責風險崗位監督管理的各項工作，認真組織學習開展“廉政風險”排查防控工作的目的和要求，教育引導廣大黨員干部牢固樹立廉政風險意識，充分認識廉政風險的客觀存在性與現實危害性，積極參與到崗位廉政風險防控機制建設中來。

　　二是組建機構，制定方案。專門成立領導小組，一把手負總責，分管領導親自抓，班子成員以身作則，帶領分管的股室(所)認真查找部門和自身存在的廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。結合我局實際，制定了XX市樂昌公路局《關于開展“廉政風險”排查防控工作實施方案》，使各項工作有據可依。

　　三是周密部署，廣泛動員。8月10日組織召開了關于開展“廉政風險”排查防控工作動員大會。會上，局黨支部書記、局長李宏衛同志作了動員講話，要求各股室(所)進一步統一思想、提高認識，把這次活動作為當前的頭等政治任務來抓，充分認識開展“廉政風險”排查防控工作的重要意義，各股室(所)要深入扎實的開展好“廉政風險”排查防控工作，不斷提高公路部門工作效率、服務水平和群眾滿意度。

　　二、明確職責，認真排查各類廉政風險

　　工作中，我們把風險崗位監督管理與黨風廉政建設、日常業務等工作有機結合，班子成員帶頭查找廉政風險點，帶頭制定和落實防范措施，在全局形成了“人人查找風險、人人公開風險、人人制定措施、人人參與監管”的反腐倡廉良好局面。

　　一是準確查找風險點。局機關全體參公人員結合自身崗位職責，采取“自己找、領導點、群眾提、相互查、組織審”的方式，認真分析并逐一排查個人在思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等方面的風險點，認真填寫《個人廉政風險自查表》、《個人廉政風險防范表》，由股室(所)負責人召開部門討論會，對個人廉政風險進行逐一討論，個人在充分聽取意見和建議后進行修改。在查找部門廉政風險點上，各股室(所)緊緊圍繞人、財、物管理使用等關鍵崗位和重點環節方面，進一步規范工作流程。

　　二是認真進行風險評估。各股室(所)部門在個人查找風險點基礎上，明確責任部門和防范措施要求，對本部門的廉政與監管風險點進行深入剖析，從風險發生幾率、危害程度、形成原因等方面正確評估風險等級。

　　三是全面進行防控。綜合運用教育、制度、監督等有效手段及已有的黨風廉政建設各種方法，提出防控措施，要求各股室(所)和有關責任人全面執行落實各項防范舉措。通過查找風險點，廣大干部職工提高了廉政風險防范意識，拓寬了“自下而上”的監督渠道，將腐朽風險預警防控理念融入干部的思想和行動之中，使廣大干部群眾都知道“危險”、查找“風險”、不敢“冒險”、力求“保險”，黨風廉政建設的.群眾基礎得以加強

　　三、聯系實際，主動構建風險防控體系

　　局黨支部對重點崗位、重要資金等風險薄弱點進行自排查，制定了清析詳實的業務流程圖，按圖索“險”，逐一確認崗位廉政風險點。完善了各股室(所)的內部控制、監督制度，建立三級崗位工作程序

　　四、加強管理，認真做好各項制度的建設

　　一是加強制度建設。制度建設是廉政風險防控的重要方式和有效途徑。根據日常工作積累，我局對個別崗位管理制度存在薄弱環節，可能而產生的廉政風險點進行了深入分析和討論，對各股室(所)的業務流程進行了整理，對各項制度進行了完善，以廉政風險防控為核心，初步構建了崗位廉政風險公開機制、黨務政務公開制度等，進一步明確了“以制度管人管事、以制度規范權力運行”的管理方式。

　　二是建立科學合理的防控監督機制。做到事前監督、事中監督、事后監督，監督于權力運行的全過程。全體股室(所)負責人簽訂了《單位(科、股、室)廉政風險防范書》，使廉政風險防范管理工作落實到每一個股室(所)。完善了對外采購、車輛管理、后勤保障管理措施。在辦公用品采購、后勤接待就餐、車輛維修等事務性支出經費使用中，實行經辦人員、股室(所)負責人、分管領導層層簽字負責制，加強各環節的監管，并定期進行核查。

　　三是加強日常學習。全局上下定期組織廉政相關知識的學習，將工作人員的廉政風險防控情況納入日常考核，對思想道德和崗位職責風險進行防范，加強了對行政行為的廉政監控。

　　下一步，我們將繼續按照紀委的有關要求及局內制定的《“廉政風險”排查防控工作的實施方案》，將崗位廉政風險防控工作與落實黨風廉政責任制相結合，深化黨風廉政建設的方法和途徑;與構建公路廉政防控體系長效機制相結合，突出預防;與公路各項業務相結合，使預防腐朽的責任落實到每一個崗位和每一位干部;與加強干部隊伍建設相結合，作為提高干部素質的有效載體，通過本次開展“廉政風險”排查防控工作，使我局各項工作規范化、制度化、標準化。

落實聲譽風險自查報告 篇3

　　我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會，財務工作自檢自查報告。近年來，各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現在：區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位；部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

　　（一）財政劃撥工會經費不到位

　　目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

　　（二）稅務代收的覆蓋面不夠廣

　　稅務代收工會經費后，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有600多家，也只達到30%。

　　（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大

　　有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。

　　（四）財務審批報銷制度不夠規范

　　有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。

　　（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

　　我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯合會。