職代會開幕詞 篇1

　　各位代表、同志們!

　　大家好!

　　值此春回大地、萬木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽取和討論了總經理的《求真務實、奮發圖強，譜寫二次創業的嶄新篇章》的工作報告以及其它會議內容，全體代表暢所欲言，共商大計，順利的完成了會議的各項議程，通過了各項決議，選舉和產生了新的工會委員。會議開得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會圓滿成功!

　　總經理在報告中全面回顧了過去一年里企業各方面的工作。在過去的一年里，公司各部門、全體職工在公司的正確領導下，充分發揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務，保證了公司總的目標的完成，使企業經濟保持良好的發展勢頭。特別是在經營工作方面、技術改造方面、推行GMP和加強質量管理方面、企業改革方面都取得了很大的進步。這些成績的取得一方面是公司領導層統攬全局、與時俱進，同時也是全體職工銳意進取，積極工作的結果。

　　《報告》在全面回顧過去一年工作的同時，確定了新一年工作的指導思想是：高揚發展主題，突出改革主線，實現兩大戰略目標，堅持擴大銷售，爭取全部回款達到三億元，完成GMP改造，做好GMP認證各項準備工作，為_中藥的可持續發展奠定基礎。為此，在20__年里各部門、各位職工要充分發揮自己的聰明才智，求真務實，奮發圖強，努力工作。營銷部門應努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優勢，并抓好營銷隊伍建設，努力拓寬銷售渠道，促進銷售量的快速增長。各部門在GMP改造和認證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認證工作按時完成。在改造過程中，要堅持一手抓改造，一手抓好生產經營，不能出現質量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時要有計劃的抓好各類人員的GMP培訓，在老廠區就養成良好的工作習慣，盡快提高職工素質。在產品和技術開發上要加大技術開發力度，做好頸復康、腰痛寧兩個骨干產品的劑型改革，提高質量標準，抓好新型顆粒劑示范工程項目，用現代科學技術改造傳統產業，推進中藥現代化進程。

　　尊敬的市公司領導、各位代表、同志們：

　　辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲！經過輸電工區職代會籌備小組緊張而精心的籌備，孝感供電公司輸電工區六屆三次職工代表大會暨2011年工作會議今天開幕了。首先，我代表工區黨總支對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會的市公司周總、左主席、方總表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意！

　　這次大會的主要議題是：一、聽取并審議輸電工區2011年行政工作報告；二、聽取并審議輸電工區工會委員會工作報告；三、審議并通過《輸電工區節約使用水電管理 細則》；四、審議并通過《輸電工區辦公設備及物品管理 辦法》。

　　2011年是“十一五”規劃的第x年，本次會議的目的是認真貫徹“三個代表 ”重要思想和十六屆四、五中全會精神，積極推進國網公司“一強三優”發展戰略，全面落實國網公司“三抓一創”、省公司“十注重一全面”、市公司“一二三四五”工作思路，部署工區x年工作。開好這次會議對于開好局、起好步，至關重要。此次職工代表大會的順利召開，是工區加強民主管理 ，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是工區干部職工政治生活中的一件大事。

　　職工代表大會作為職工參與企業民主管理 、民主監督的基本形式，通過行使法律法規賦予的權利，參與到企業各項工作中來，進而促進企業全面發展。因此我們要充分認識職代會在工區改革發展中的重要地位和作用。充分發揮利用職代會是職工行使民主管理 權力的機構，職代會是黨組織密切聯系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民主管理 ，建立科學管理 制度不可或缺的重要環節，是提高管理 效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對企業負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真履行職工代表應盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。

　　各位代表：

　　在陽春三月，萬象更新之際，第二十二屆職工代表大會第二次會議在這里隆重召開了。在此，我代表大會主席團向大會表示熱烈的祝賀，并向參加會議的全體代表及全×各條戰線廣大職工群眾致以親切的問候！

　　二十二屆一次職工代表大會以來，全×廣大職工群眾認真學習貫徹黨的十六大精神，全面踐行“三個代表”重要思想，在×黨委和正確領導下，按照二十二屆一次職代會所確定的工作思路，上下一心，團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得抗擊“非典”勝利的同時，又獲得了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為全面建設小康贏得了良好開端。

　　xx年，是我×全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，深化改革，加快發展，大力實施快自立建小康工程的重要一年，也是實現“十五”計劃的關鍵一年。在新的一年里，繼續團結和動員廣大職工群眾，緊緊圍繞經濟建設這個中心，解放思想，努力拼搏，艱苦奮斗，爭創佳績，是本次職代會的重要任務。因此，這次大會的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以黨的十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實工作會議部署，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，組織和動員全×廣大職工群眾緊緊圍繞×黨委和工作思路，進一步解放思想，轉變觀念，扎實工作，求實創新，使全×在企業改革上有新突破，在企業管理上有新舉措，在五大產業上有新發展，在招商引資對外開發上有新思路，在自立奔小康工作上有新成果，在上有新提高，為快自立建小康，推動經濟快速發展而努力奮斗。這次會議的主要議題是：

職代會閉幕詞 篇1

　　各位代表、同志們：

　　我院第三屆職代會第二次會議，經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了院長所作的《醫院工作報告》和財務科長代表醫院所作的《財務預結算報告》、審計科長代表醫院所作的《審計工作報告》。代表們認為，院長的報告，客觀全面地總結了20__年醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。對20__年的工作計劃和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫院效益再上新臺階的目標，報告鼓舞人心，催人奮進。本次大會收集了很多具有建設性的意見建議，這些意見、建議內容涉及醫院管理、醫院建設、醫院文化、醫療護理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍，反映了職工代表關心醫院發展和關心員工的工作責任感和使命感。會后，我們將及時召集各職能科室對這些提案、意見、建議進行研究、整改和落實。各種提案、意見、建議的提出與實施，進一步實踐了廣大員工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力，體現了員工愛醫院的工作責任感和高度的主人翁精神。

　　借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，同志們，讓我們同心同德、勵精圖治、振奮精神，艱苦奮斗，腳踏實地地做好本職工作，為實現醫院提出的20__年工作任務和目標而奮斗!

職代會開場上級領導講話 篇1

　　位代表、同志們：

　　邁著奔向新征程的豪邁步伐，滿懷辛勤耕耘后的豐收喜悅我們共同迎來了╳公司╳屆三次職工代表大會的隆重召開。首先，我代表主席團對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀!向上級領導的光臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向與會的各位代表表示誠摯的問候!

　　在過去的這一年里，╳公司以良好的經營業績展示了強勁的發展勢頭，并取得了累累碩果。對于╳公司，這一年是局改制后調整生產經營機制、保持生產經營持續發展、綜合實力再上新臺階的關鍵一年，公司借局快速發展的東風，在局的正確領導和關懷支持下，認真落實中交股份的“管理效益年，向節約1%要效益”的活動精神，按照年初制定的“把控資金保效益，誠信經營樹品牌，均衡發展避風險，科學管理創規模”經營方針，切實加強管理、明確責任、優化流程、精心控制。公司積極開展了各種節約活動，增收節支，開源節流，使管理效益年出效益、出成果，取得了優異成績，全面實現了年初確定的奮斗目標，各項經濟指標再次刷新了歷史最好成績。

　　在新的一年里，我們將遵循我局布置的戰略發展意圖，認真學習黨的“xx大”會議精神，認清我們在行業中所處的位置，不妄自菲薄、自甘落后，也不脫離實際、急于求成，

　　要深入貫徹落實科學發展觀，立足實際，科學分析所面臨的機遇和挑戰，解決發展中出現的新課題和新矛盾;以強化市場開發為重點，以科技為先導，進一步提升企業核心競爭力。同時我們要堅持以人為本，創新經營理念，構建和諧企業;建設一個“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子，著力培養一支“自強奮進、永爭第一”的干部職工隊伍，齊心協力開拓凱通公司更為廣闊的發展前景。

職代會閉幕式講話材料 篇1

　　各位代表、同志們!

　　大家好!

　　值此春回大地、萬木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽取和討論了總經理的《求真務實、奮發圖強，譜寫二次創業的嶄新篇章》的工作報告以及其它會議內容，全體代表暢所欲言，共商大計，順利的完成了會議的各項議程，通過了各項決議，選舉和產生了新的工會委員。會議開得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會圓滿成功!

　　總經理在報告中全面回顧了過去一年里企業各方面的工作。在過去的一年里，公司各部門、全體職工在公司的正確領導下，充分發揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務，保證了公司總的目標的完成，使企業經濟保持良好的發展勢頭。特別是在經營工作方面、技術改造方面、推行GMP和加強質量管理方面、企業改革方面都取得了很大的進步。這些成績的取得一方面是公司領導層統攬全局、與時俱進，同時也是全體職工銳意進取，積極工作的結果。

　　《報告》在全面回顧過去一年工作的同時，確定了新一年工作的指導思想是：高揚發展主題，突出改革主線，實現兩大戰略目標，堅持擴大銷售，爭取全部回款達到三億元，完成GMP改造，做好GMP認證各項準備工作，為_中藥的可持續發展奠定基礎。為此，在20__年里各部門、各位職工要充分發揮自己的聰明才智，求真務實，奮發圖強，努力工作。營銷部門應努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優勢，并抓好營銷隊伍建設，努力拓寬銷售渠道，促進銷售量的快速增長。各部門在GMP改造和認證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認證工作按時完成。在改造過程中，要堅持一手抓改造，一手抓好生產經營，不能出現質量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時要有計劃的抓好各類人員的GMP培訓，在老廠區就養成良好的工作習慣，盡快提高職工素質。在產品和技術開發上要加大技術開發力度，做好頸復康、腰痛寧兩個骨干產品的劑型改革，提高質量標準，抓好新型顆粒劑示范工程項目，用現代科學技術改造傳統產業，推進中藥現代化進程。