關于企業演講稿（精選32篇）

關于企業演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，親愛的同學們：

　　今天我能代表總經理和全體職工參加這個愛心活動，感到非常榮幸。作為一家大型企業，山東在社會各界的支持下得到了健康的發展，目前已經發展成為以石油裝備產品制造為主的國內知名的能源裝備產品制造服務商。在企業發展的同時，山東勇于承擔社會責任，積極投身社會公益事業，在新農村建設、捐資助學、抗震救災、城市綠化、濟危救困等方面都有突出表現，截至目前，山東在社會公益事業方面的捐款已達近千萬元。

　　、兩兄妹，家境雖然貧寒，但是兩兄妹學習刻苦，品學兼優，今年雙雙考上大學。寒門學子多艱辛，因為家庭原因，兩兄妹在求學費用方面遇到了困難，面臨失學的遺憾。在這種情況下，山東非常高興能夠為兩兄妹提供幫助，助其完成學業。是個溫暖的字眼，因為它是座充滿愛的城市，有著太多的好心人和愛心企業，愿山東捐助能夠讓你們感受到家鄉的溫暖，能夠為自己是xx人感到驕傲和自豪。

　　今天的困難和艱辛，是對你們的考驗和磨礪。希望你們在今后的生活中克服困難，努力學習，健康成長，將來做一個對社會有用的人，建設家鄉，回報社會，同時也希望你們今后在自己有能力的情況下，去積極地幫助別人，做一個愛的傳播者。

　　謝謝大家！

關于企業演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、朋友們：

　　上午好！當今時代，一個地區乃至一個國家的競爭優勢實質上集中體現在企業和產業的競爭優勢上。作為開發區大家庭的一分子，我深知，沒有企業也就無所謂開發區，增長經濟、促進就業、推動創新、改善民生、增進福利，均系于企業。

　　一直以來，作為集中承載工業企業的舞臺——開發區，想企業之所想，急企業之所急，筑巢育鳳，致力于為企業發展營造一個溫暖的家。“把企業當親人”，是我們的不懈追求，在真心、貼心、誠心、愛心之路上，我們不斷奮力前進。

　　一是真心為企業解憂。像關心親人一樣關心企業，像感受親情那樣感受企業冷暖，以心換心、真誠相見。不管企業處于什么環境、發生什么問題、遇到什么困難，都真心實意給予關心、支持和幫助。當企業反映情況時，我們秉持一顆真心聆聽，盡力解答與解決，做到事有歸著，讓他們帶著問題而來，舒心滿意而歸。因為對待親人，我們只懂得付出，不求有所回報。

　　二是貼心為企業服務。像服務親人般服務企業，不論何時何地，為企業提供陽光、周到、貼心的優質服務。雖然我們服務依據的政策有其底線，而改進工作方法、提高服務質量沒有止境。只要我們及時知曉企業的所思、所想、所盼，盡力做維護企業利益的事，不做讓企業敬而遠之的事，不做損害企業利益的事，愛崗敬業，主動作為，高效服務，就一定能不斷譜寫開發區建設發展事業的華美新篇章。

　　三是誠心向企業學習。像對待親人般經常走走、串串門，去看看、勤問問，為企業不斷演繹的精彩而歡欣，為企業面臨的難題與挑戰而憂慮。只要誠心實意，在與企業同甘共苦、增進感情中，企業的進取、專注、擔當、務實、協作精神就會深入我們的血脈，競爭、品質、效益、創新、文明意識更會讓我們受益無窮。當我們求取發展的良策時，我們的力量就會源源無窮，發現問題、解決問題的智慧與本領就會不斷增長。

　　四是愛心促企業成長。像關愛親人一樣促進企業健康成長。因為有愛，所以我們不能替代；因為有愛，所以我們不會放縱。親人的快樂成長是最幸福的事，為親人而付出從來沒有苦累。企業的發展壯大，猶若親人的成長，有其固有的規律性。當我們在管理、教育、耐心等待上為企業付出了應付的一切時，我們有理由相信，作為經濟增長的王國——企業，一定會風雨之后見彩虹，在愛心和責任的熏陶中獲得更大的成功。

　　朋友們，一滴水可以折射太陽的光輝。在這一塊熱土上，有我們每一個人的親人情懷，有我們的無私奉獻，有我們的辛勤、智慧和汗水，開發區這個大家庭一定會更加溫暖，發展前景一定會更加光明！

關于企業演講稿 篇3

　　各位領導、同志們：

　　按照會議安排，下面我就九資河鎮鄉鎮企業工作情況向大家作個簡要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉企再創業”。

　　去年以來，我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領導下，按照“一主三化”發展要求，始終把鄉鎮企業放在優先發展的戰略地位，作為實現農業增效、農民增收、農村保穩的關鍵舉措來抓，不斷加強企業改制，狠抓開放引進，掀起鄉鎮企業“二次創業”高潮。200x年全鎮共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業7家，我們的具體作法是：

　　一、 深挖資源，在“特”字上做文章

　　九資河鎮境內資源豐富。我們立足于這些優勢資源，大力發展“三材兩業”，創辦特色企業，走出了一條具有九資河特色的企業發展模式。一是圍繞藥材資源發展鄉鎮企業。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮經委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發集團，年加工以茯苓為主的各類地產藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發展企業。我鎮林業資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產經營方式，大搞綜合開發，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮共發展木材加工企業25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創產值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預計年產值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發展企業。全鎮共發展了以采挖礦石為主的企業8個，加工企業3個，年產值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產銷兩旺。四是圍繞旅游資源發展企業。依托旅游開發做活第三產業，全鎮餐飲、住宿等服務企業蓬勃發展。全鎮成立了以九資河旅游商品開發公司為代表的一批旅游商品開發企業，相繼開發出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創產值200萬元。

　　二、 重拳出擊，在“引”字上做文章

　　項目建設是經濟發展新的增長點。但現實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉鎮企業項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創辦惠濤九資河藥業有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優勢引進江西九江光大旅游公司投資350萬元開發天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經濟效益，而且填補了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導向，瞄準市場空白，努力促使本鎮私營業主周大毛投資50萬元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合九資河實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優惠政策吸引投資者。六是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來，我們加大了投資環境的整治力度，規范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來九資河投資。

　　三、 改革改制，在“活”字上做文章

　　為了更好地推進鄉鎮企業大發展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業改革，取得了初步成效。一是在發展農副產品加工業上下功夫。圍繞特色農業，搞加工、保鮮、運輸、服務，是鄉鎮企業的潛力所在，優勢所在。我們充分發揮藥、果、林、桑等農副產品資源豐富的優勢，積極推進農業產業化。全鎮目前已發展個體農副產品加工企業60多家，年產值400多萬元。二是在鄉鎮企業改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉則轉、宜并則并的辦法，加大產權制度改革，盤活一批老企業。鎮水廠是一家老企業，近年來由于包袱沉重，體制不優、資產負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務30多萬元。鎮河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮小電站重新煥發勃勃生機。三省山莊通過租賃經營，實現扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創產值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉讓、改制等多種形式，盤活村辦企業20家。三是在發展個體私營經濟上下功夫。我們以創建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮為載體，發展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經濟小區，僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務等第三產業150家，新增個體私營產值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農家旅館45家，現已陸續裝修接客。

　　四、 整治環境，在“優”字上做文章

　　企業發展離不開一個良好的發展環境。去年以來，我們以“硬環境比西部更硬，軟環境比東部更軟”為目標，一手抓硬環境建設，一手抓軟環境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮真正成為外地客商投資的熱土，企業發展的溫床。一是實施“筑引鳳”戰略，不斷加強基礎設施建設，先后投入城建資金20xx萬元，鎮區街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮34個村全部實現了通公路、通電話，90%的`自然垸組通機耕路，開通數字機站2座，改造農村電網53個變臺，保證了通信暢通和企業生產用電。鎮區集鎮建設有了突飛猛進的發展，為了服務招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，為外來企業發展創建一個良好的硬環境。在軟環境建設下，我們為外商提供全方位、全過程的保姆式服務。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優質高效的服務。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮主要領導會同縣衛生局、藥監局主要領導一起向上申報項目許可，一個專班由分管領導帶隊落實土地協調以及搬遷補償等前期工作，經過艱難的努力，終于使惠濤集團九資河藥業有限公司得到了有關部門的批準，于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設后，招商專班又為他們解決各種難題：項目廠房建設需要大量杉木，我們在采伐指標十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優質杉木；項目建設需要建設中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設，目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產的企業，我們仍派專人負責聯系，保障外商企業生產正常運轉。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復工程，確保企業正常生產。

　　五、強化督辦，在“實”字上做文章

　　加快推進鄉鎮企業二次創業，關鍵在于落實，必須在建設和力度上狠下功夫。對此，我們鎮黨委、鎮政府一班人思想高度統一，精力高度集中，始終把鄉鎮企業作為全鎮的中心大事來抓，做到協調不間斷，督辦不間斷，結帳不間斷。一是強化領導抓督辦，我們對鄉鎮企業的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強將抓企業，鎮黨委成立了企業工作領導小組，除鎮長下大力氣抓企業外，鎮黨委專門分工一名副鎮長和一名黨委委員帶領10多位干部專抓鄉鎮企業工作，遇到難題，鎮主要領導親自過問，專管領導負責落實，其余干部認真協調，使鄉鎮企業工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮營造出一個良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮黨委、鎮政府專門制定了發展鄉鎮企業的獎勵辦法，每年年初三級干部會上對項目建設先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮鄉鎮企業實行分月調度，分季結帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結，年終結硬帳，不定期對各企業發展情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證工作落實到位。

　　總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領導下，在各個部門的大力支持下，我鎮鄉鎮企業工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領導的要求和經濟發展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉鎮相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時間里更加努力的工作，爭取取得更好的成績。

關于企業演講稿 篇4

　　各位領導：

　　大家好!

　　我來自h加油站，我叫d，畢業于sh高級技工學校。我的家鄉是靈山縣n鎮，今天我懷著無比激動的心情來參加加油站核算員的競聘，首先，我要感謝中油領導給我們提供了一次展示自我相互學習的機會。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學習實踐科學發展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護中油領導的英明決策，同時我有勇氣擔當重任。有信心把今后的工作做得更好。

　　如果競聘成功，我將在工作中打算：

　　1、加強學習，進一步鞏固有關自身崗位的知識。積極組織開展會計業務學習，同時嚴格遵守核算員崗位職責，加強內控管理，提高核算員的工作質量。

　　2、督促好當班員工，加強對加油款現金的管理，嚴禁加油員身上有超額的現金，每天及時將現金上銀行并登記好相關臺賬。

　　3、積極配合中油領導開展工作，作為加油站核算員，嚴格管理，忠于職守。搞好本職工作的同時，我將配合加油站經理開展日常工作，要認真落實加油站的各項工作要求。保質保量的完成上級下達的各項工作任務。協助領導加強管理。搞好團結，凝聚人心和士氣，把加油站的銷量提高。

　　4、加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為核算員，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強數字的精確化、科學化，杜絕不合理的開支費用和虛假浪費現象。開源節流，把節能降耗做到實處。同時，嚴格落實各項核算要求，認真編制、匯總各類報表，確保準確無誤。

　　如果競聘成功，我將認真履行核算員職責，切實承擔好自己肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往的努力工作。為我中油的明天盡心盡力，無怨無悔。

　　在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優異的成績，謝謝!

關于企業演講稿 篇5

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家好！

　　對企業來說，在經營中，每節約一分錢就是企業資金的一種創收。企業的財富來源就要從“節約”入手，在如今激烈的充滿競爭的現代市場，每個企業都感到生存的壓力，盡管經濟高速增長，企業的利潤卻越來越低。節約就是一種勤儉的美德，節約對企業來說就是創造利潤，對職工而言，就是一種敬業愛崗的。所以我們要從我做起，養成節約的習慣。

　　企業必須充分認識到降低成本是貫穿于生產經營之中的，節約是企業的第一生產力，樹立強烈的節約意識，并在工作中實踐，企業才能贏利和發展。

　　節約要從自我做起，從工作中的節約一滴水、一張紙、一度電、一粒米飯、一個螺絲釘、隨手關燈等入手，減少了浪費，為企業，為自己創造更多的財富，企業的成本降低，利潤就相對提高，俗話說能省則省，省下來的就是賺的。對于企業就是要提高收入，減少費用。但我要提醒一下，提高生產效率的同時必須要以穩定的質量貨源來提高企業利潤，不要盲目地為節約生產成本而忽視產品質量，要以保持質量為基礎控制成本，提高收入，推動企業發展。

　　工作中我們要以“節約”為榮，把節約作為一種應盡的責任，以高度的責任感對待工作中每件事，這樣才能體現出我們的人格素養。節約其實也是一件很簡單的事，但要我們用心去行動起來，讓我們去感悟節約的價值吧，建立節約的意識，讓節約的細節深入到生活的每一個角落。

關于企業演講稿 篇6

　　尊敬的各位，各位同事：

　　大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項目部的，今日，我演講的題目是：生存的斗志。

　　動物尚且如此，更何況我們人類。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學校，走向了社會，走進了九冶。因為信任，所以選擇;因為信任，所以依靠。記得七月份踏出學校，來到公司參加培訓的第一天，公司介紹九冶的發展歷程，他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個橫跨半世紀的老牌國企，我們有這樣的底蘊，有這樣的實力。建筑行業這幾年來一向不景氣，但公司就針對這種現象找出了對策，就是公司近年來新推出的多元化發展，這種決策使公司的產值不僅僅沒有下滑，并且是翻了又翻。有這樣的一個優秀的班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢?

　　在來公司上班的前幾個月，我就已經對自我的工資做出了一個小小的規劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個大大的液晶電視，還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對，上學，苦的不是我們，其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主，而父母每一天都重復著一樣的生活，那就是掙錢。苦了，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣，數了又數，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發，手上的老繭，當時我就暗下決心，等我賺錢了，必須要讓爸媽過上好日子。

　　期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓了四天，了解了一些公司的發展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費，就提前發了半個月的工資，怎樣樣，公司不錯吧?”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當涌泉相報。我必須要經過自我的'努力來為公司貢獻自我的微薄之力。

　　我很榮幸能進入到這樣一個溫馨的大家庭中，有悠久的企業文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當前經濟的飛速發展，人才的競爭愈來愈激烈，作為剛剛畢業的大學生，我們的實踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強，有很大的發展空間，所以要時刻去學習，將自我學校所學的理論知識與現場相結合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。應對困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。

　　從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權，能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因為，時間是公平的。可是我想，只要自我肯苦學多思，多去承擔工作與職責，那么我們就能在相同的時間內比別人創造更多的財富，那么在不久的將來，我們將會登上成功的頂峰!

　　優勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規律，不管你是羚羊，還是獅子，當太陽升起時，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的夢，還在等什么，此時此刻，我們應當奮起拼搏，努力創造那屬于自我的完美明天!

關于企業演講稿 篇7

　　據報道，深圳萬科企業股份有限公司董事長王石在深圳市南山區深圳書城出席簽名售書活動時透露，萬科公司今年5月份將在深圳開工建設第一棟廉租住宅，今年下半年將開建第二個廉租住宅。王石說，萬科還會在北京、天津等其他城市建立面向城市中低收入階層的廉價屋。所謂的“低收入”有兩種情況，一種是“長期低收入”，比如生產線上的打工仔、打工妹;另一種是“暫時低收入”，如剛參加工作的大學生。他表示，萬科在沒有政府補貼的情況下，也會開發面向后者的產品;但是針對“長期低收入”這一群體，如果沒有政府補貼只能做一些試探性的東西，希望以此起到一個帶動示范的作用。

　　看到這一消息，筆者心頭一陣涌動，而不僅僅是自已較為敬重的企業家王石先生的這一舉措，與其說是一個非常出色的商人，它從戰略高度捕捉了政治責任感，積極推出不同檔位的商品，滿足了人們的需求。不如說最起碼看到了構建和諧社會中作為十大暴利產業的地產界率先作出的義舉，讓我們看到地產界標桿企業的思維和視野，看到一個企業的社會責任感。

　　我國改革進入攻堅階段，有可能帶來“不和諧問題”。我國改革開放走的是“先易后難”的道路。這種路徑雖然開始走起來容易，但是它將難題和“硬骨頭”留在后面，如果后期不能將傳統體制和改革前期積累的矛盾順利消化，就有可能帶來諸多不和諧問題：一方面，將導致一定程度的社會失范和腐敗問題;另一方面，將導致收入差距的不斷擴大和社會階層的分化。

　　構建和諧社會，指出，和諧社會的基本特征是“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”。作為處在中國改革的試點，深圳作為全國人民的深圳，它的意義不僅是創新的代名詞。在我國進入規劃時期，深圳提出了構建和諧深圳效益深圳和平安深圳的戰略構想。作為特區企業，作為一個地產標桿企業，又該向深圳人民乃至全國人民交出怎樣的答卷呢。

　　萬科不愧是萬科，作為企業、企業產品、企業家三為容為一體的品牌，在全國人民都在思考過程中，再次用實踐體現了企業的社會責任。

關于企業演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。

　　今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么？

　　靠企業家的個人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協作才能完成好，因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭！

　　今天，藥業在藥品行業中遙遙，面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什么？我們應該發揚些什么？我們應該記住，為了藥業的發展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線，保質保量；我們應該發揚團隊協作的戰斗力，團隊協作的精神。

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川那才能激起驚濤駭浪。對于藥業來說，影響企業發展的陰霾已逐漸遠去，推動企業發展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對，不懈努力。

　　謝謝。

關于企業演講稿 篇9

　　尊敬的各位、各位來賓、朋友們：

　　大家好!

　　朋友們，你們讀了美國作家奧瑞森馬爾騰寫的《與公司共命運》這本書嗎?和你一樣，當我讀完這本書時候，讓我使我彼為震動和感慨。它告訴我們一個道理，不論在什么社會里，企業與員工不是純金錢關系、不是工資與工作的關系、不是勞動與報酬的關系，而是一種職責，一種做人的最基本的職責。你為此負出了勞動和艱辛，你就能得到回報。公司興則我興、公司亡我的職責，這就是我們事業成功的道路。朋友，你想成功嗎?讓我們與公司同呼吸共命運，那么你就要做一個與公司共命運是員工的使命。公司發展你才能發展。僅有公司發達了，你才能夠發達;僅有公司贏利了，你的工資收入才能有所提高，僅有公司發展擴大了，你的才能才有更大的發展空間，你的事業才有更多成功的機會。公司與你的關系就是“一榮俱榮、一損俱損”。

　　朋友，你想成功嗎?讓我們與公司同呼吸共命運，那么公司的事就是自我的事。我們每個員工都把公司的每件事，當成為自我做的事，不要把報酬放在前面，而要把職責放在前面。天要下雨，一堆材料還未入庫，雨淋了就會公司造成很大的損失;這時你就不能想：不給錢我不管、我不當班我不管、不是我的職責。而應把職責放在前面，公司損失我損失，公司榮我榮，做一個榮辱與共的好員工。

　　朋友，你想成功嗎?讓我們與公司同呼吸共命，那么讓我們當好老板的助手。我們每一個員工都是老板的助手，處身處地里為老板著想，以老板的心態研究問題，為老板出謀劃策，真誠實意地提出合理化見意。帶著熱情多做一些事情，來增長自我的知識和才干。

　　朋友，你想成功嗎?讓我們與公司同呼吸共命運，那么養成良好的工作習慣。不僅僅研究眼前的事情，而要謀劃長遠的目標;不屈任何困難和障礙，向著預定的目標前進。對無益于工作的事情有經常說“不”的習慣。要將不愉快的工作最早盡快處理的習慣。要有自動工作，不怠慢工作的習慣。對細小事情研究周全，主次分明，迅速解決的習慣。有保質保量敬業勞作的習慣。有和別人協作的習慣。對自我所做的事情負責，不找任何借口。

　　朋友，你想成功嗎?讓我們與公司同呼吸共命運，那么讓我們做一個與公司同舟共濟。公司是船，你就是水手，讓船乘風破浪，安全前行，是你不可推卸的職責。公司的命運就是你的命運，時刻代表公司的形象，做企業的主人，無論遇到什么困難永不后退。工作是你生命的支柱。自尊與自信是成就大事業的必須條件，任何工作只要我們對它有絕對的尊崇，它就具有至高無上的神圣性，沒有一件事是卑賤的、可恥的。你所從事的工作，就是你的生命的石像。

　　朋友，你想成功嗎?那么讓我們與公司同呼吸共命運，忠誠是每個員工應盡的義務。忠誠是人類最重要的美德，我們一進公司就要宣誓，表示對公司的忠誠和決心，所以忠誠是一種義務和職責，它還是一種操守，一種員工優劣的尺度。你對公司的忠誠，公司也會用忠誠來回報于你。忠誠于你的工作。忠誠敬業是對一種職業的負責，你必須要對你的工作有強烈的職責感，真正地喜歡它。僅有忠誠于自我的工作，你的全部智慧和精力才能夠專注在這個事業上，這個事業才能夠稱之為終身的事業。忠誠敬業的人無論走到哪里都會得到別人的的信賴;無論從事什么樣的工作，都會有成功的機會的。

　　朋友，你想成功嗎?那么讓我們與公司同呼吸共命運，那么做為一名合格的員工，必須有強烈的職責感和進取心，忠誠于公司忠實于他人，誠信經營互利合作。高標準嚴格要求自我，以平常的心從事工作參于競爭，以真正的實力和真誠贏得信任，服從顧全大局。真實做到“公司興則我興，公司亡我則亡”，與公司共命運。僅有這樣你的事業將會獲得很大的成功。只要這樣，你才能成功，讓我們同公司共命動，讓我們共同成長。

　　多謝大家!

關于企業演講稿 篇10

　　近來，我國一些省區特別是西南地區遭遇歷史罕見的特大旱災，截至3月23日，西南五省農作物受災面積503。4萬公頃、絕收面積111。5萬公頃，受災人口6130。6萬人，飲水困難人口1807。1萬人，直接經濟損失達236。6億元。干旱發生范圍之廣、歷時之長、程度之深、損失之重，百年難遇。

　　目前，高溫仍在持續，災情還在擴大。隨著旱情的不斷蔓延，給西南省區經濟社會發展，特別是群眾生產生活造成極大威脅，抗旱救災形勢異常嚴峻，任務十分艱巨。

　　在全國上下緊急抗旱救災的關鍵時刻，陽光逸采呼吁各位兄弟企業、家具廠客戶、原材料供應商、全國經銷商們充分發揚中華民族“一方有難，八方支援”的傳統美德，慷慨解囊，及時動員，發起“節約一元錢、捐贈一瓶水——抗旱救災支援行動”。伸出雙手，奉獻愛心，以實際行動支援災區，為奪取抗旱救災的勝利貢獻綿薄之力。

　　旱災無情，人間有愛！讓我們攜手同心、眾志成城，與災區的同胞共同努力、共渡難關，爭取早日打贏這場抗旱救災攻堅戰！

關于企業演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導、戰友們：

　　大家好!

　　金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

　　所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

　　兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。晃然間，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言。

　　“欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術，欣賞是一種修養和美德，是尊重他人的風度。”這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎?當然，在這競爭激烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激-情的注入，工作的源泉，只有激-情才會有極致，那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長這更是我們企業文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進的動力，使得我在這旋律中跳得更加優美，更富有_。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

　　“明理厚德，和衷精業”。明理明德，既是發揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民-主，公平公正，較好的激發了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓，從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業務知識和業務水平。每逢各個佳節，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業余生活，使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂。”此刻，我想問一下鋼軍的戰友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動中，提高了我們大家的綜合素質，增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們，和衷精業，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學，精一法而通萬法，本事在身。何愁行業佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

　　“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是體現于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠。客戶就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢，但多了信譽，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現在是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現自我，發揮自我，同時也讓我們相互學習進步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關懷的團隊里，我們有信心去處理好，解決好。“團結”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

　　戰鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿_!

關于企業演講稿 篇12

　　各位領導、與會同仁大家好：

　　服務，是企業永恒的主題，是企業的生命。在市場競爭日趨深入的今天，競爭的根本就是服務的競爭，誰服務的好誰就能站穩市場。

　　分公司自去年以來，深入實施“雙領先”戰略，不斷創新，積極探索，在服務工作中總結出一套行之有效的做法。借此機會，與大家共同探討和交流，希望能得到各位領導和同仁的指點和幫助。

　　一、強化窗口服務提升企業整體形象

　　營業廳即是業務授理部門又是服務窗口，體現著中國服務水平。一市四縣共有自辦營業廳6個，合作營業廳60個，覆蓋全區的.所有鄉鎮、農場、礦區。抓服務先從營業入手。

　　首先，把住用人第一關。服務要以人為本，提高窗口服務先從用人開始。面向社會公開招聘素質高、形象好的營業員，嚴格選拔，全面培訓，提高營業員綜合素質。建立建全各項考核制度，實行末位淘汰制，對不合格的營業員時時進行更新。我們在社會上公開招聘了三批營業員，淘汰了12名不和格的營業員，保證了營業窗口的服務質量。

　　市公司五馬路營業廳是我們公司最具規模的主營業廳，環境、設施、人員等各方面條件都較好，我們就把它作為服務質量示范營業廳進行強化管理，配備業務管理能力強的中心主任，公司領導及市場部直接參與管理，堅持“內增素質、外樹形象”的原則，為了把服務搞的有聲有色，公司推出了一系列互動的學習、工作方式，讓大家都容入到管理的氛圍中來，充分調動大家的積極性，激發員工的服務熱情，然后總結好的工作經驗和做法，全區推廣，定期組織縣公司、營銷渠道等到五馬路營業廳實地學習，學以至用，極大的改善的全區的服務水平。

　　第二，推行規范化服務。以河南鄭州禮儀服務為標準，以歐顧德公司禮儀培訓為基礎，組織營業員反復學習、實際演練，一一達標。市場部每月對全區的窗口服務情況進行考核，明查暗訪，對發現的問題及時通報、處理，獎罰分明。堅持晨會制度，每天早晨十五分鐘的晨會，總結工作，調整營業員的心態，使營業員能以飽滿的精神狀態開始一天的工作。我們還自己錄制了迎賓語和送賓語，伴隨著悠揚的樂曲，在自辦營業廳每天上下班時播放，效果很好，受到用戶好評。

　　第三，實行首問負責制。客戶的滿意是衡量服務的唯一標準，這就要求我們的營業員不僅要規范化服務更要靈活的服務。第一個接待客戶的營業員，要對客戶提出的所有問題一包到底，對特殊需求的客戶特殊對待。有一部分重要客戶經常是司機或秘書來代辦業務，而我們的個別業務則要求必須是機主本人持身份證到營業廳辦理，在這種情況下，我們要求營業員盡量與機主本人進行聯系確認后可以辦理。在辦理積分兌換業務時，偶爾出現繳費卡短缺，為方便用戶，營業員經常把自己的現金先墊付給客戶，以達到客戶滿意。

　　第四，改變工作意識。面對枯燥乏味的營業工作，要求營業員每時每刻都要以愉悅的心情對待客戶，是很難的。針對營業員年青、有朝氣的特點，我們提出了“工作是娛樂，工作是游戲”的新理念，積極創造一個寬松的工作環境，變營業員被動服務為主動服務。在以往營業員星級考核的基礎上，改變考核、學習模式，針對省公司不斷推出的新業務、新資費，在每日一題學習時采取輪流提問的學習方式，由大家就同一問題用通俗語言每人做答，選出最恰當、易懂的解釋方式，然后大家統一口徑，向用戶解釋，考試也由筆試改為互動式考核，訓練營業員的表達能力、解決問題的能力，營業員的素質大大增強。

　　第五，開展多說一句話活動。營業員直接面對用戶，她們是最好的宣傳員，我們要求營業員在辦理業務時多說一句話，主動向用戶宣傳業務，在不忙時要手把手教會用戶使用業務。每個營業員都有記錄，中心主任抽查，每月考核一次，記入星級營業員考試成績。

　　第六，聘請了社會監督員，讓社會監督，花錢買服務，花錢買滿意。社會監督員韓久來從不同的角度對我們的服務提出了許多意見和建議，有的已被采納，使我公司的服務工作得到了很大改善。

　　二、心系大客戶贏得客戶信賴

　　我公司現有大客戶10310戶，占有效客戶總數的5。7%，收入占總收入的29。68%。大客戶是公司收入的高利潤區，保住大客戶就是保住收入。

　　首先，打破用人機制，在營業員、話務員中挑選具有一定公關能力和社交能力、業務熟練、責任心強的臨時工充實到大客戶經理的隊伍當中，增強崗位競爭意識，制定大客戶經理考核細則，實行績效獎金，將指標分解承包到人，充分調動了大客戶經理的積極性。

　　第二，建立大客戶檔案。詳實、準確的客戶資料是服務的基礎。我們把核實客戶資料做為首要工作來抓，三月初召開專題會議布置工作，集中力量打一個殲滅戰，要求4月15日之前必須將客戶資料核實完畢，錄入大客戶運營系統，同時要有備份。目前此項工作已經結束，大客戶資料的準確率達到98%。為了區分大客戶和普通客戶，我們在服務網上對大客戶屬性做了標記，以便更好的為大客戶開展服務。

　　第三，用好、用活大客戶運營系統。大客戶工作已不再是以往的單純服務，隨著用戶需求的提高，要不斷向更深層次延伸和發展。我們運用大客戶運營系統對大客戶每天進行預警分析，科學管理，及時啟動零話費客戶，有效的控制了預離網率，預離網率由2月份的6。7%降到了目前的2%。今年3月份，客戶經理在觀察大客戶消費預警時，發現鉆石卡客戶一連5日沒有產生新的話費。通過了解聯通贈送給該客戶一個尾數5位相同的吉祥號碼和一部cDmA手機。掌握了這一信息后，我們馬上采取多種手段多種途徑與客戶溝通，最后，挽留了這位大客戶。

　　第四，個性化親情化服務，根據大客戶需求投其所好。針對長期出門在外信譽度較好的客戶，我們采取欠費不停機，贈送備卡。對時尚的客戶免費試用新業務。對即將欠費的客戶在發送短信的同時由客戶經理語音通知。對鉆石卡、金卡客戶在特殊紀念日贈送鮮花，這些舉措贏得了大客戶的普遍贊譽。銀卡客戶欠費200元，2月份預拆，客戶經理做家庭拜訪時，得知這位客戶出車禍正在醫院治療，客戶經理帶著鮮花及慰問品來到病房，以朋友的身份進行探望慰問，使這位客戶及其家人深受感動，不僅將原卡欠費全部繳納，又預存500元話費，重新恢復使用了原卡。

　　三、傾情服務穩定集團客戶

　　穩定集團客戶就是穩定市場占有份額，我公司現已發展集團客戶830個，客戶數量79，847戶，VPmN企業短號滲透率達到95%以上。

　　首先，我們在去年大力發展集團客戶的基礎上，進一步對集團客戶進行整合，完善資料建設，科學管理。由專人負責建立集團客戶檔案，將集團客戶的資料陸續的輸入到大客戶運營系統中。由集團客戶經理時時跟蹤掌握集團客戶的動態。市公司于4月中旬對全區的集團客戶工作進行了全面檢查、指導，目前A、B類集團的資料已經錄用完，集團客戶工作正在有條不紊的開展。

　　第二，確立集團聯系人。保住集團客戶，首先要與集團單位的主要領導建立關系，聯系人是我們與集團單位聯絡感情的紐帶，為了調動聯系人的積極性，對確定的集團客戶聯系人每月贈送50元話務量，同時定期召開聯系人座談會，宣傳我公司的業務，了解市場動態，反饋相關信息。聯系人的建立使我們擁有了一個市場信息反饋的動態網絡。

　　第三，加強售后服務，繼續發展集團客戶。在對原有集團客戶免費印制通訊錄，加強管理的同時，對全市其它企、事業單位進行摸底調查，明確下步發展目標，制定了集團客戶管理辦法，下達了考核指標。

　　第四，積極推廣新業務，實行雙領先。針對不同客戶群體有重點、有選擇的推廣新業務。重點推廣了智能網小號、企業短信、積分回饋手機、溫馨家庭、12580秘書、全球呼等業務，目前發展智能網小號集團803個用戶75854戶、企業短信14個用戶580戶、租機920臺、溫馨家庭2841戶，提高了增值業務收入。

　　總結服務工作有以下幾點體會：一是，企業以人為本，人員素質是服務的關鍵，我們注重人員素質的培養和提高，造就了一支業務精、能力強、服務好的優質員工隊伍。二是，有科學的管理手段，運用先進的網絡系統，分析判斷，科學預測，用數據說話，這是服務的根本保證。三是，有創新意識，樹立服務就是經營，服務就是效益的理念，使服務向更深層次延伸和發展。由于我們的不懈努力，中國形象得到了廣大客戶的認可和青睞，使我們的市場份額始終保持在66%以上。

　　服務是永無止境的，我們還要繼續努力，積極探索，一切從客戶出發，不斷增強企業的核心競爭力，向更高、更好的目標邁進。

　　謝謝！

　　通信分公司

關于企業演講稿 篇13

　　大家好！

　　心有多大，舞臺就有多大。在我們班組，我們依靠團結的力量，信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的班組風采。而優質的班組風采得益于先進的團隊。我們班組對班組成員的職業生涯進行很好的規范，提出高效的。要求。

　　安全文化是煤炭企業工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認識到“安全”這兩個字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會安全，從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變。

　　在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果說在浩蕩的企業工作人員大軍中，班組是初升的新星，那么這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業業績搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學會轉換角色，正確定位。有為企業為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上，為企業貢獻自己畢生的力量。

　　感謝各位領導、各位評委、親愛的朋友們，我的演講完了，謝謝大家！

　　祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。

關于企業演講稿 篇14

　　尊敬各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我是成套事業部箱變產品部的一名技術員，我叫，非常感謝領導和大家給我這個機會，今天我演講的題目是“追求卓越質量，爭創世界名牌”。

　　首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，為什么有的企業成為過眼煙云，而有的企業卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業呢？因為關鍵就在于生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。”，美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說過“質量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業來講質量對企業的可持續發展是多么的重要。的確，品質工作關系國計民生、千家萬戶，提高產品品質是興國之道，是提高經濟效益的根本之策。堅持品質第一，把提高產品品質放在首位，是我黨關于經濟建設的一貫指導思想，是我國經濟成長戰略的核心問題。隨著改革開放和現代化建設進入新的成長階段，無論是經濟運營品質，還是產品品質、工程品質和服務品質，都比以往任何時候顯得更為重要。可以說，未來經濟競爭的焦點將是品質競爭，實現經濟振興的關鍵是提高品質水平。

　　我們大家都知道，裝配車間是的產品流向社會的最后一個車間，從某種意義上說，裝配車間生產出來的產品質量就決定了我們公司的產品質量，而美國質量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，所以我想說裝配質量的好壞對正泰的產品質量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因為有時候連續裝隔離開關或者互感器，往往需要一只手扶著另一只手擰螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產品質量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對企業來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產品才會在關鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產品才會在顧客那里得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經說過的“質量等于利潤”一樣，而日本經營之神松下幸之助也曾說“對產品質量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質量的產品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。

　　我認為對我們企業來講，目前的首要任務不是擴大規模或者擴大銷售怎么樣，而應該要把品質工作放在突出位置來抓。企業要做“品質振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點，以品質管理為中心環節，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，

　　次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現“零缺陷”，真正用最經濟的辦法提供相關方都滿意的產品和服務。這也與“創世界名牌，持久的為國內外客戶提供最滿意的產品”的質量方針十分吻合。

　　而且我認為，解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。公司要編制科學、可行的學習計劃，在保證正常生產的基礎上，每周安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準、6σ管理和卓越績效管理相關知識，促使大家進一步了解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學習、掌握質量體系的良好氛圍。

　　大家都知道這個品牌走到今天很不容易，而我們作為普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時，我們也要為品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實際行動回報企業，我們共同來創造更加卓越的品牌。同時，我們要加強質量知識的學習。

　　最后，我想說的也是被稱為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個人的學習；重視員工和合作伙伴；快速反應和靈活性；關注未來；促進創新的管理；基于事實的管理；社會責任與公民義務；關注結果和創造價值；系統的觀點。最最后我還是那句話“追求卓越質量，爭創世界名牌”。加油！！

　　謝謝大家，我的演講完畢。

關于企業演講稿 篇15

　　敬業不僅僅是埋頭苦干，敬業就是從身邊的小事做起，一點一滴的小事做起，它也許是一個行動，也許是一次清掃，也許是一次簡單的數據，形成在我們的工作之中。它更重要的是效率，只有提高了效率，我們的工作才會事半功倍、游刃有余。有名俗話說的好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業。敬業就是尊重自己的工作，愛護自己的崗位,把工作做好。一個人無論從事什么工作，都應該對工作盡職盡責，盡自己最大的努力，圓滿地完成。

　　工作本身沒有貴賤之分，主要取決于我們自己對工作的態度。將工作當成自己的事，當成必須要完成的事，也是成就事業的重要條件。在工作中要不斷進取，逐步深化吸收經驗，掌握嫻熟的技能，為更好的創新工作打下基礎。輕視自己工作的人，常常感到力不從心、煩悶、苦惱，就無法投入全部身心，工作就不會做好。所有正當合法的工作都是值得尊敬的，我們__綠色板業的員工應該熱愛自己的工作，在現實工作中找到自己的位置，努力發掘自己的價值，精心去完成每一項工作任務。我們也應該喜歡自己的工作，對于領導吩咐的工作，我們要抱著快樂的心情，認真接受、負責、一絲不茍、善始善終。

　　奉獻不僅僅是平凡的，也不僅僅是無私的。奉獻是自愿的，自覺的行為，奉獻是隨時隨地的，無所不在，無時不有。奉獻不是痛苦，不是喪失，不是剝奪，而是愛心的流露，善意的升華，美德的弘揚。奉獻使人充實，使人快樂，使人高尚。奉獻也不是只有英雄和模范能做到的，英雄和模范也是在平凡的崗位上勤奮努力地工作，逐步升華為一種奉獻精神。每個人不論職位高低，文化深淺，不論在什么崗位，從事何種工作，都能夠盡自己的努力做出應有的奉獻。

　　敬業是奉獻的前提，也是基礎，敬業是一種平凡的奉獻精神，敬業又是一種偉大的奉獻精神，因為偉大出自平凡，沒有平凡的敬業，就沒有偉大的奉獻。在奉獻前必須做好自己的本職工作，把本職工作做好做完善，而不是敷衍了事、得過且過、做一天和尚撞一天鐘地混日子。

　　敬業與奉獻是我們中華民族的傳統美德，也是我國GDP發展為世界第二的源泉和動力。能夠與世界主要經濟強國一爭高低，離不開廣大的平凡敬業和樂于奉獻的打工者們。是他們讓我們的產品走向世界，是他們讓我們的高樓大廈拔地而起，是他們讓我們的鐵路走在世界的前沿。

　　作為青春年少的我，對敬業與奉獻是這樣理解的：

　　一、對工作要有一種責任感，要有紀律性。沒有責任感的領導者不是一名合格的領導者，沒有責任感的員工不是一優秀的員工。無論你是基層的清潔工，還是公司決策的領導者，對待同事和上下級都要有責任感，對待自己的工作要有充足的信心，有信心才有動力，有動力才會對工作有積極性，才能干好工作。不是因為做不到而沒有信心,而是因為沒有信心所以才做不到。愛默生說：“自信是成功的第一秘訣。”往往很多失敗的事情就是缺乏自信心。同樣，一個沒有紀律性的團隊不是好的團隊，一個沒有紀律性的員工不是好的員工。在工作中，要有強烈的紀律意識，在不允許的妥協的地方絕不妥協，在不需要借口時絕不找任何借口——比如質量問題，比如對工作的態度等，你會猛然發現，工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結協作、富有戰斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。

　　二、要有團隊精神。我們__公司就像是一個大的團隊，許許多多的打工者扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。我們信任朱華昌總監的領導能力，相信自己所在的團隊是最好的，相互信任，相互幫助。我還記得《三國演義》中有一段故事：說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子和張飛先后都對劉備說趙云投敵了，”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度，我們就一定能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

　　三、要有一顆感恩的心。我們要感謝父母，是因為他們給予我們生命。我們要感謝朋友，是因為他們給了我們友誼和支持。我們要感謝公司，是因為它給了我們施展才能的機會。同時我們還要感謝同事，是他們一直陪伴我們，一起克服困難，迎接挑戰。我們要感恩身邊的每一個人，每一件事，感恩傷害我的人，因為他磨煉我的意志;感恩欺騙我的人，因為他讓我增長見識;感恩藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊;感恩我的上級領導，能夠給我信任和實現自我的機會。感恩周圍的人，能夠給我與他人交流的快樂。感恩快樂，讓我幸福的綻放笑容。

　　四、讓自己從“簡單”變成“不簡單”,在平凡中變得不平凡。一個好的打工者，都是自動自發的完成工作任務。這樣的人其個人價值和自尊是發自內心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時沖動做事，也不是只為了得到領導的稱贊，而是自動自發的、不斷地追求完美。西方曾經有一位心理學家在研究過程中，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什么?”工人沒好氣的回答：“在做什么?你沒看到嗎?我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手酸麻不已，這真不是人干的工作。”心理學家又找到第二位工人：“請問你在做什么?”，第二位工人無奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰愿意干這份敲石頭的粗活?”，心理學家問第三位工人：“請問你在做什么?”，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當我想到，將來會有無數的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作獻上感恩。”同樣的工作，同樣的環境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無可救藥的人。可以設想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態度，為了工作而工作。他們肯定不是企業可依靠和老板可依賴的員工。同樣的，在第三種工人身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們要學習的那種員工，他們是最優秀的員工。他們向我們展現了：自動自發，自我獎勵，視工作為快樂。我相信，這樣的員工，就是每一個企業所追求和尋找的員工。他們在平凡的工作崗位上默默無聞，抱著對工作的快樂心情，以仁愛之心待人，以敬重的態度從業;善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業業地做事，力所能及地給予，這就是一個人對公司最好的奉獻。

　　雖然我不是詩人，不能用美麗的詩句來謳歌我們打工者的偉大;也不是學者，無法用深邃的思想來思考我們打工者的價值;更不是歌唱家，用高亢的歌喉來頌詠我們打工者無私的平凡;但我有一雙溫暖的雙手，用自己的雙手去溫暖別人的雙手。今天，我們來到龍山這片激情的熱土，選擇了這個職業，就要情愿奉獻，甘愿奉獻，奉獻青春!作為青年一代的我們，青春是多么的寶貴，青春是人生的鮮花，青春充滿了魅力，充滿了光輝，充滿了未來。為了我們的未來，請讓青春飛翔!

關于企業演講稿 篇16

　　大家好！

　　創新成就未來！變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

　　謝謝。

關于企業演講稿 篇17

　　市場營銷是企業的中心市場營銷學是一門建立在經濟科學、行為科學、現代管理理論基礎之上的綜合性應用科學。主要研究以客戶為中心的企業市場營銷活動的規律性，其核心概念是交換。

　　一、市場營銷是企業的中心

　　主要研究以客戶為中心的企業市場營銷活動的規律性，其核心概念是交換。交換的一方是銷售者，另一方即是有特定的欲望和需求，而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶，前者構成行業，后者形成市場。各種行業與市場通過交換紐帶的有機組合構成了國家和世界的整體經濟概念，作為研究他們之間交換關系的市場營銷學就成為了當今世界上一種最核心的思維方式。市場營銷從來沒有像今天這樣為各方面所重視。

　　市場營銷活動是在一定的經營哲學指導下進行的，也就是受企業在處理企業、客戶和社會三者利益時所持的思想觀念的指導。不同時期、不同的經濟體制有著不同的經營觀念，從生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念，直到社會市場營銷觀念，觀念決定著市場營銷在企業中的地位。生產觀念和產品觀念不注重客戶，營銷僅處在一般職能地位；市場營銷觀念以客戶為中心，營銷作為整體職能處于企業的中心地位，見圖1。可以看出市場營銷是連接市場和企業的橋梁與紐帶，營銷工作直接反映企業在社會上的形象。

　　二、市場營銷與企業戰略

　　企業戰略是對企業總體性的謀劃，是企業綱領性的文件。在制定企業戰略的時候，必須牢牢樹立市場營銷的中心地位，用市場營銷這種核心的思維方式來思考戰略問題。郵電企業以市場為導向，以營銷為中心，以網絡為基礎。營銷（經營）由效益、服務和新業務三部分組成，網絡表示郵電通信網和郵電人才隊伍兩個部分。因此用營銷觀點論述企業戰略思想，即效益、服圖2“三足鼎立”的基本戰略網絡網絡務務業服益效新務和新業務三者有機結合構成營銷總體，立于網絡基礎之上，這就是“三足鼎立”的郵電基本戰略思想，見圖2。其中效益是代表企業內部收入與成本的關系，是典型的企業營銷目標。服務則代表企業在社會上和用戶心目中的形象、地位和信譽，服務是現代市場營銷一個新觀點，充分反映了企業以用戶為中心的營銷觀念。新業務代表企業未來的效益和服務，是企業創新觀念的體現，特別適合于屬于高科技信息產業的郵電通信業。網絡基礎的硬件可視為通信網絡，這是郵電的最大競爭優勢，是企業賴以生存的基礎，反映了保持網絡統一性、完整性和先進性的重要性。網絡基礎的軟件部分可視為郵電人才隊伍，體現了企業競爭歸根結底是人才競爭的原則，是企業保持持續、穩定、健康發展的基礎。根據“三足鼎立”的戰略構想并加以具體化，企業就可以把握未來發展方向，使企業永遠立于不敗之地。

　　三、市場營銷與資本經營

　　在郵電企業“三足鼎立”的戰略構想中，營銷的三個組成部分之間以及與網絡之間采取什么樣的方式聯系運作是營銷管理必須解決的問題。傳統的企業從自身出發注重產品的質量和數量以達到目標的管理方式稱為生產經營。現代市場營銷認為，要通過資金紐帶把他們有機地聯系在一起，使生產資源得到最佳效果從而達到資本增值的目的，簡單地說就是把財務和資金當成經營管理的核心，這就是資本經營。

　　要實現資本經營，企業就必須按照建立現代企業制度的要求“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”進行改造，造就一個合乎要求的市場主體。考慮到我國仍處在社會主義初級階段及郵電全程全網特點和普遍服務的責任，要在一個地區內實行完全意義上的資本經營還需要一段時間。實現資本經營歸根結底還是要按市場要求配置資源，資本增值也只有以市場為導向才能實現。因此，資本經營是市場營銷的一個新階段。要逐步創造條件推進資本經營，在條件不成熟的情況下可以采取企業內部模擬公司制運作，拓寬融資渠道，面向資金市場、發展多元化投資結構，建立以財務管理為核心的經營管理體制，在進行充分的市場調研、分析和預測基礎上確定投資方向、加快資金周轉、確保資本增值，要通過資本經營發揮網絡優勢提高網絡資源的使用效益。

　　四、市場營銷與人力資源

　　人是企業最寶貴的資源，在現代市場營銷活動中，如果充分發揮人才的潛力和優勢，實現人才最大價值，就達到了市場營銷的最高階段：人才經營階段。從資本經營到人才經營是現代營銷的又一次飛躍。在這個階段，企業的管理就是以人為本的管理。在郵電企業“三足鼎立”的基本戰略構想中，實行人才經營不僅可夯實人才這個企業基礎，而且還可以通過人才紐帶把效益、服務和新業務及網絡有機地聯系在一起，達到企業營銷的最高境界。

　　與財、物一樣，人才作為市場經濟的基本資源，必須運用市場的觀點，在市場中做好人力資源的開發與管理工作。在企業內部建立起與市場經濟相適應的人才管理體制，對企業的人才資源進行統籌規劃、綜合管理。按市場經濟的要求，加強人力資源的預測及合理配置，建立起對人才的使用、考核、培訓和管理一體化體制。在獎金分配及待遇問題上，要體現按人才貢獻大小分配的原則，要面向人才市場，招募企業所需人才。

　　與通信網的基礎相比，郵電人才基礎顯得非常脆弱，郵電職工隊伍素質整體偏低，因此夯實人才基礎非常重要和緊迫。要通過強化在職培訓、吸收大專院校畢業生和政策性分流等三種形式調整職工隊伍結構，提高整體素質。在此基礎上重點搞好三支隊伍的建設，建立跨世紀的領導干部隊伍、經營管理干部隊伍和專業技術干部隊伍，尤其是要培訓出具有較高政治素質、懂得現代管理、具有市場觀念和創新思維的郵電企業家。只有培養出懂得市場經濟的企業家才能培育出具有市場競爭力的企業。

　　五、市場營銷和通信網絡

　　郵電企業在市場競爭中最大的優勢是擁有規模容量大、技術先進、覆蓋全國的通信網絡，保持網絡的三性是郵電企業發展始終不能動搖的戰略基礎。網絡的建設與發展關鍵是要把握市場和技術發展變化趨勢。隨著信息化的不斷推進，傳統的話音業務為主的通信網已不適應。郵電企業一方面要繼續加快基礎通信網的建設，另一方面要加速向信息網的轉變，加快通信寬帶化進程，構筑能夠容納所有信息業務的寬帶大平臺。對長途干線、長途和本地交換機和本地接入網的建設要大膽實施規模投入。對具有市場潛力的業務，如移動通信和多媒體通信網要加大投入、擴大覆蓋面，提高綜合通信能力。要積極跟蹤，適時采用新技術，特別是要把握電信技術、計算機技術、視像技術三者的發展與融合趨勢，把握ip技術和atm技術發展方向，不斷提高網絡的技術層次，努力建設以數據處理為基礎的新一代通信網。在信息行業，技術領先的企業才能立于不敗之地。美國電信業排位第二的mci公司被排位第四的worldcom公司兼并，就是因為后者采用的ip技術比傳統的電路交換技術優越。

　　信息業的建設與發展，不僅是網絡建設的問題，而且是信息資源建設的問題。信息業務是通過采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過程。信息業務是以信息資源為本的。我們在基礎網絡建設方面成績很大，經驗很多，在信息網絡建設方面也可以把握方向、逐步推進，但在信息資源建設上仍處在摸索階段。還是要按市場營銷的觀點，認真分析買賣雙方市場，本著聯合建設、開門納庫、突出作用、講究全網效益的原則進行。首先要建立自己的專業采編隊伍，建設好各地的信息港或信息熱線借以引導，帶動其它行業數據庫入網和用戶使用，培育市場。其次是鼓勵、動員、接受各種專用數據庫入網，實現聯合建設、共同受益、服務社會。數據庫的多少，信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設的標準。要統籌規劃協調信息網絡建設和信息資源建設步調，只有這樣才能充分體現出企業效益，才能有效推進信息化進程。

　　網絡營銷是郵電市場營銷的特點。郵電經營的就是網絡，要努力提高網絡中各種資源的使用效益，提高全網接通率、電路使用率、交換和實裝率，增加網上的業務流量。

　　六、市場營銷與創新

　　創新是市場營銷的核心。以營銷為中心、以網絡為基礎的企業發展戰略構想是以創新變革為實質概念，創新貫穿于“三足鼎立”之中。現代企業生存在激烈變化、嚴峻挑戰的環境中，在這種環境中生存與發展，必須通過不斷改革創新，以適應市場的要求。

　　1貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創新。思路決定出路。要學會創造性思維，要打破常規突破傳統觀念，要敢于去想，具有強烈“問題意識”，具有敏銳的調查力和豐富的想象力，學會求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識，要敢于冒風險，提倡敢想、敢干、敢創造。

　　2貝蔥祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機構要適應市場變化，生產關系要適應生產力的發展，搞市場經濟就應以市場和客戶為中心來決定組織機構。我們企業在這方面比較落后，機構幾年甚至幾十年不變。一次機構改變需幾年時間才能完成，屆時又跟不上新的變化。機構改革不是以市場而是按上級要求進行，局限于企業內部，總是沒有把重心向面向市場的方向傾斜，這樣的改革只是形式上的，談不上創新。機構改革要加強營銷部門和基礎開發研究部門，生產部門盡可能簡化，專業界面比較清楚的可按公司制運作，盡可能講究聯合，發展委代辦機構，通過物業管理和租賃等形式，減少非生產性機構。

　　3貝蔥輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際酢⒖發新業務。這實際上是企業的發展戰略，長期靠一二個產品支撐企業生存的時代已經過去，必須不斷推出新業務、培育新的增長點，保持企業旺盛的生命力。市場的'發展和技術進步為郵電企業不斷推出新業務提供了良好的機遇，網絡基礎為創新提供了很好的舞臺。在這方面，市場營銷部門承擔著重要責任，要認真分析外部的政策環境、經濟環境、競爭環境和企業機會，認真分析企業內部能力的優勢和劣勢，認真分析客戶需求，提出新業務的開發和推廣計劃并組織實施。

　　總之，要營造一個激勵創新的企業和社會環境，培養創造性人才，建立起創新機制，保持企業由一次創新向持續創新的創造活力。

　　七、郵電企業在開展市場營銷工作中要注意的幾個問題

　　1繃斕幾剎懇切實轉變觀念

　　長期以來郵電企業是在計劃體制與短缺經濟并存的環境中生存，形成了傳統企業特有的經營和發展方式，領導者只關心計劃數量與質量，沒有也無需關心市場情況。隨著市場經濟的深入，企業成為市場主體，買方市場已經形成，企業的性質發生了根本性變化，在如此深刻的變化過程中，企業領導的轉變最為重要和迫切。可以講企業實現二個根本性轉變的關鍵是領導觀念的轉變，要切實把營銷當成自己核心的思維方式，用這種思維方式去洞悉市場變幻，審視發展戰略，切實把營銷工作當成企業的中心工作，在機構設置、人員安排和運作方式上確保營銷的中心地位。

　　2甭涫禱構、充實人員、明確職責、賦予權力

　　地市以上的郵電部門要設立專門的市場營銷部門，形式可以多樣，如職能型的、產品型的或市場型的。視各地具體情況而定。要選派業務素質好、有網絡基礎知識、有一定營銷理論、富于創新精神的人員組成專職的營銷隊伍并逐年充實調整，其人數以占單位總人數的5％～10％為宜。對專業營銷人員在政治上、業務上、生活上予以信任、培養、關心，通過實際磨練，逐步把他們培養成跨世紀的企業中堅力量，使營銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責，把市場調研、分析、預測，業務宣傳，大用戶工作，社會營銷網絡建設，新業務開拓等五項工作交給營銷部門，從職責上確保其在企業的中心的地位和面向市場、服務用戶的宗旨不變。要特別強調營銷與業務，營銷與推銷的區別，確保營銷活動正常進行。要確保營銷部門兩項基本權力，一是為了用戶利益在企業內部牽頭協調各部門工作的權力；二是開展營銷活動所需的一定的財務支出權力。

　　3幣注重研究市場

　　市場調查是營銷的基礎。在市場化程度較高的情況下，市場調查更顯重要。沒有調查就無法開展營銷工作，市場調查是營銷工作的第一步，市場調研包括宏觀和微觀兩個方面。在宏觀上要對通信環境包括政治法律環境、經濟環境、社會文化環境和技術政策環境等進行調查，要對市場供求關系，對郵電的競爭環境進行調查；在微觀上對用戶需求、分析、類別、價格水平和服務水平進行調查。通過調查，企業可以掌握市場變化并及時作出反應，提出企業發展方向，體現企業市場主導地位，具有很重要的意義，而這一點正是我們工作中的薄弱環節。

　　4比方位開展市場營銷工作

　　市場營銷作為企業的中心工作，必然會影響帶動其它工作，營銷思想作為企業核心思想，也必然對各方面工作起指導作用。市場營銷從來就不是一項孤立工作，企業戰略、網絡建設、人才培養、新業務開發、服務改善、信息化推進等工作無處不滲透著市場營銷的觀念。社會市場營銷觀念認為，企業在考慮市場營銷活動時，必須統籌兼顧企業、用戶和社會三方利益，把企業同用戶和社會緊緊聯系在一起，我們的營銷活動既要有企業效益，更要使用戶滿意，還要得到社會認可，企業的市場營銷活動只有全方位展開才能達到最佳效果。

關于企業演講稿 篇18

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　勇于擔當降成本，有你有我有大家。

　　降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對于企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。

　　今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。

　　看，有這樣一群人在我們身邊……

　　企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。

　　工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優化”建議，通過對道路布置的合理優化，為公司減少征地面積15.72畝，節約征地費、施工費約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。

　　或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。

　　“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。

　　我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。

　　出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的`大小只有A4紙的1/2大小，一般打印結束后，我便把空白的1/2剪下來，單獨用夾子夾好，以備下次打印的時候再用，這樣不僅節省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。

　　公司和多家銀行都有合作，每個銀行的付款方式不同支付的手續費也不同。銀行匯款時我們盡量從可以免除手續費的銀行匯出，看似只是節約5元、10元、20元……可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項，每筆款項哪怕只減少一點點手續費，天長日久也是一筆不小的節約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎？

　　艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！

關于企業演講稿 篇19

　　各位領導、同事、朋友們：

　　對于幸福，不同的人有不同的認識和理解，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯，是愛的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在。

　　對我而言，幸福是因為我屬于信合這個大家庭中的一員，幸福就來自于我的身邊，我身邊的信合人，來自于對工作的熱愛，對崗位的熱愛，對信合事業的熱愛。并且，因為熱愛所以勤奮鉆研、因為熱愛所以勇于進娶因為熱愛所以樂于奉獻。幸福是今天我能夠站在這里，沒有什么豪言壯語，也沒有什么長篇大論，只是同大家一起分享我的感悟，更希望能帶給大家一些收獲!

　　光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我依然清晰的記得第一次踏進信合的大門，是陌生，是茫然。雖然從父親的身上，我對這份工作已經有了些許的了解，但當聽到師傅們說他們已經在自己的崗位上工作了幾十年的時候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個人怎么可以面對同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當時的我對于在信合的未來沒有過多的希望，因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰的未來。

　　如今在信合這個大家庭里我已經走過了xx年，有了在不同崗位工作的經歷。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。我常想，假如不曾走進這個大家庭，那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。因為xx年來我不僅得到了領導、同事們在工作上和生活上無微不至的關心和呵護，更是看到了信合事業在不斷的改變、創新和發展。從一代代信合人和大家身上，我看到了一個勇于創新、銳意進取的領導層，一支團結奮進、奮發向上的員工隊伍，我堅信一代代信合人可以開創一個充滿希望的明天，這個大家庭會有一個輝煌的未來。

　　回首參加工作以來走過的每一步，我發現自己是如此的幸運。入社之初，錢不會數，算盤不會打，師傅們一遍又一遍手把手的交會我。從網點到機關，角色的轉變讓我短時間難以適應，師傅們用他們積累的經驗告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時領導沒有指責沒有埋怨，有的只是語重心長的指正和叮嚀，幫我分析原因，教我看問題、想問題的全局觀念，點點滴滴讓我逐漸提高自己。今天，我的工作之所以能夠取得一些小成績，自己的努力是占了一部分，但更多的是領導、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關心和真誠呵護，從業務到待人接物到為人處事，無論是在工作上還是在生活上，這種關愛無處不在。這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多，在我的心中集體的和諧環境、人文管理、企業文化讓我有了歸屬感和認同感。領導、同事已經不是單純的領導和同事，是兄長、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。

　　xx年來我親眼目睹我們的營業廳變得寬敞明亮，員工隊伍不斷擴大，人員素質逐年提高，業務種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細化……親身體會到信合事業蒸蒸日上。從原來使用農行的名稱到有了自己的徽標，從手工操作到單機處理業務再到綜合業務網絡系統，今日我們也有了屬于自己的銀聯卡“富秦卡”。信合人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構比起來是小了點，可一步一步走來，歷經改革的陣痛和創新，每天我們都可以感受到新的不同。站在一個全新的起點，我和我的父輩、師傅們一樣，愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業的發展，和他一起成長，共同經歷發展道路上的風雨，和他一起迎接風雨之后的彩虹。

　　今天我能夠站在這里，我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命，哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭，我對信合工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業績，但幾十年來他在工作崗位上嚴格要求自己，兢兢業業、盡職盡責，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹起一個學習的榜樣。是愛人和孩子，給與我理解和支持，帶給我歡樂。我也要感謝在我成長道路上給與我關愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。

關于企業演講稿 篇20

　　尊敬的領導們，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是企業xx部門崗位的，在此，我先要感謝領導能給我這樣一個難得的機會，讓我能在大家的面前發表自己的演講。同時，也謝謝大家的傾聽，謝謝大家！

　　那么回歸主題，我這次給大家帶來的演講是——“我與企業共發展”！

　　同事們，在我們這支名為x企業的大團體當中，有不少的新老員工，各位都是努力的在x企業工作的人。盡管我們進入企業的時間不一樣，就像是我，我是在x月進入企業的，還算是有些資歷。盡管在企業中工作了這么久，但是有一件事我卻一直沒有忘記，那就是在當初，我加入x企業的第一天！

　　還記得當時的還沒有如今這么大的規模，也沒有這么多的同事。當然，在當時的我，也同樣不過是一個剛剛畢業的學生，和眾多的實習生一樣，甚至對于這份工作都算不上特別的適合。但是，在看看如今呢？看看如今的x企業，經過了這么多年的發展，他已經變得更加的雄偉，更加的優秀！這里有優秀的領導，出色的團隊，更有源源不斷的新生力量在誕生！而我在經歷了這么多年的工作后，也已經大大的改變了自己。不僅僅提升了自己的工作能力，更是在思想有了大大的進步，這都是多虧了企業的發展對我不斷的影響。

　　企業的發展和我們的成長其實是互相影響的。我們是員工，我們在領導的們的指揮下聚集起來，就成了企業。我們只要努力，只要進步，企業也會緊跟著進步，而企業的進步，也會帶動我們，為了能更上工作，我們也會繼續提升！我們對企業貢獻，企業同樣會給予我們幫助。這個循環，是生生不息的，是用不停歇的！這是我們成功的最大秘訣！

　　但是，這個循環說起來容易，做起來卻又是另一回事。它有一個最大的問題，但這也同樣是它最大的優勢。那就是它的運轉，需要以我們的`積極且熱情似火的心去支持！

　　熱情是我們的動力，積極是我們的態度。當兩者皆存在我們身上的時候，我們就有了無限的動力！我們能做到更多的事情！而當我們整個團體都是如此的時候，我們就有可能去超越不可能，去創造出全新的奇跡！

　　各位同事們，企業不僅僅是我們工作的地方，更是我們集體，以及自身的代表，既然我們有機會去創造最優秀的集體，那為什么不去做呢？讓我們在這熱情中與x企業共同成長吧！

　　我的演講結束，謝謝大家！

關于企業演講稿 篇21

　　尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們：

　　非常榮幸地參加___青年企業家高峰論壇，并有機會作為企業界代表在論壇上發言，與在座的領導、專家和企業家朋友共同交流、探討企業戰略與產業升級之道，深受鞭策和鼓舞。

　　溫州是一個創造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業做起來并不難，但如何把企業做大做強，確保企業永續發展和基業長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。

　　有人曾經對中國民營企業的壽命進行研究，結果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業活得長久一點，活得健康一點，活得強壯一點，活得優秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業戰略與產業升級的主題，結合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。

　　發展戰略是企業成功的關鍵

　　興樂集團是一家專業生產電線電纜為主導產品的民營企業，成立于1995年，目前在國內同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發展大致經歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創和原始積累階段，當時企業規模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規模發展階段，峽門工業園的建成，高壓電纜生產線投產，與青島電工合作，興樂產品開始向中高端市場邁進。第三階段（20xx年-現在）：為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團，重組黃山銅業公司，20xx年通過并購重組，興建起現代化的松陽工業園，20xx年底組建黃山興樂集團，20xx年元旦，黃山興樂集團二期工業園奠基。目前已擁有技術開發中心3個，制造基地24個，成員企業50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產12億元，年生產能力80億元。

　　興樂之所以能夠從小到大，最基本的經驗之一，就是實施了正確的發展戰略。

　　戰略對企業發展來說，是靈魂，是綱領，是旗幟。沒有戰略的企業，發展一定是盲目的，而錯誤的戰略必然導致企業的失敗，甚至死亡。因此，正確的發展戰略就成為企業成功的關鍵所在，沒有正確的發展戰略，想把企業做大做強做持久只能是一廂情愿。企業發展戰略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；但它又不是異想天開的空穴來風，需要因時、因地、因企業實際而定。

　　近幾年，溫州的不少企業紛紛走上多元化經營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經驗，而是依靠自身優勢，走自己的發展道路。興樂是目前國內電線電纜產銷量最大的企業之一，在電線電纜的技術、設備、品牌、市場等方面都有明顯的優勢，圍繞主業把企業做強，是我們的主攻方向。經過深入分析，反復論證，我們把“縱向一體化、橫向關聯化”確定為企業長期堅持的發展戰略。

　　縱向一體化，就是沿著電線電纜主業縱向發展，即發展電線電纜上下游產業，上至高端電纜制造設備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業產業鏈。“一體化”的企業為集團的全資、控股企業。我們稱之為“求所在求所有”；；橫向關聯化，就是發展與主導產品相關的產業，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標、一條龍服務需求。“關聯化”的企業則多是以參股的形式出現，目的是與更多的企業聯合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯，形成興樂產業集群。我們形象地把它比作是一篇優美的散文——形散而神不散。

　　電線電纜產品運輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發展，采取“分散式布點、跨區域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內形成了六大電線電纜生產基地，在總部外的工業園、制造基地面積20xx多畝。

　　為使“一體化”產業不斷強筋健骨，20xx年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團并購項目已意向書，并與北京遠能電纜廠、西藏鹽湖礦業簽訂合作項目合同。20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產能力6萬噸，年產值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業1000人以上。興樂一體化的產業鏈還在不斷延伸。由于生產基地在國內分散布局，用戶訂單能夠及時就近生產，短途運輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業經營成本明顯下降，服務效率提高，效益成倍增長。興樂經兼并重組后成立的黃山興樂集團、浙江興樂電線電纜制造有限公司

關于企業演講稿 篇22

　　尊敬的各位，同事們：

　　大家好！

　　走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春，終于迎來期待的夏天，終于等到了實現我夢想的一天……

　　就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了北京公交華訊公司，成為其中的一員。由學生到企業職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的斗爭。

　　日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

　　在華訊，我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅，的確，對于企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。

關于企業演講稿 篇23

　　尊敬的公司領導，員工同志們：大家好；

　　金雞爭鳴吹號角，哈達員工士氣高，摩拳擦掌躍躍試。，冷庫決心我來表。

　　企業文化是主線，全年工作一線穿，九個理念不能離，服務管理是重點，每周學習為兩天，先從理念到規范，領導帶頭走在前，冷庫建設要當先。

　　抓好企業管理年，雙增雙節是關鍵，全員認識擺正位，點點滴滴零起點，冷庫全員齊努力，費用節支為兩萬。

　　企業創收是重點，圍繞重點來實現，提高庫房周轉率，擴大經營升亮點。責任到人思路清，收入量化月和天，腳踏實地埋頭干，創收指標要提前。

　　服務理念記心間，用心服務每一天，十個一點牢牢記，落實工作應在先，敞開胸懷迎賓客，來到冷庫心里暖。今天立下雄心志，年終要拿文明匾。

　　全面建設要爭先，抓好四防和安全，安全第一永牢記，防火防盜是關鍵，上崗心里有安全，下班要查火電源，冷庫十人一個愿，兔年啼鳴報平安。

關于企業演講稿 篇24

　　董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括存在的問題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算，是領導班子年初以來經過深入調查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。上下統一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。

　　做為公司總經理，就是要在董事會的領導下，團結帶領公司各級領導，以先進的理念作指導，通過務實高效依據規范的管理手段，創造性的細化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。

　　以下就情況聚焦重點，再做補充匯報。

　　一、堅定信心，團結一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業渡過難關

　　隨著中國經濟進入轉型期，企業面臨異常復雜嚴峻的經營形勢，企業發展進入一個相當長期的艱難時期。對此，作為企業的領導者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經濟的轉型一定程度上又使眾多企業站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調動全體干部職工的主觀能動性，整合企業乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領新的市場和發展的機會，是擺在企業領導人面前的重大課題。

　　在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領導者應高瞻遠睹，把握大局，給整個團隊以信心和力量。

　　在艱難時期，要團結一致，領導班子是核心。萬眾一心才能戰勝困難。

　　在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。

　　在艱難時期，企業要有統一意志，政令統一，紀律嚴明，才能打勝仗。

　　二、千方百計保證資金正常周轉，為企業改革轉型及市場轉機贏得時間

　　目前，資金鏈的安全是面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅陷入絕境，而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。

　　經過分析我們認為造成資金周轉困難的原因是：

　　1、BT項目和墊資項目多；

　　2、應收賬款回收困難；

　　3、政府乃至業主項目遲遲不結算，存貨額度大；

　　4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；

　　解決資金困難的辦法：

　　1、收縮經營規模，減少墊資項目

　　目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規模，這就需要權衡、取舍。

　　2、加大結算及清欠的力度

　　嚴控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結算及清收欠款，提高短期償債支付能力。

　　3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性

　　加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。

　　4、壓縮非生產性開支

　　資金計劃有保有壓，統籌兼顧，保證公司大局穩定。

　　5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。

　　6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。

　　三、緊跟國家政策的導向，研判市場趨勢，全力做好市場開發工作

　　我們的經營策略及市場開發工作應緊緊跟隨國家政策的變化，調動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發展打好基礎。

　　采取的應對性措施：

　　1、市場營銷系統資源整合，激發內生動力。

　　2、整合優勢資源，真正把市場開發作為企業的龍頭工作，集中優秀的人才，優先保證開發資金的需要。各級領導、各部門都有開發的責任，市場開發工作不分家，無界限。

　　3、公司企劃部的戰略管理員要及時跟蹤國家政策和行業發展趨勢，為領導決策和開發部門市場布局提供信息和建議。資質管理及分公司的設立等為開發工作提供支持。

　　4、傳統冶金市場關注產品升級改造、兼并重組、節能環保的新動向，不失時機爭取項目和市場。

　　5、市政基礎設施方面，應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質，利用原有的市場，加大力度，擴大規模。同時外延擴大，拓展市場。

　　6、抓住新型城鎮化建設的機遇，找準切入點，慎重展開，循序漸進。

　　7、抓住棚戶區改造和保障性住房建設的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。

　　8、房地產市場采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風險，穩抓穩打。

　　9、鋼管廠在積極跟蹤國內市場、努力開拓國內市場的前提下，重點抓國際市場開發。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。

　　10、緊緊跟蹤住宅產業化的發展動向，積極準備，把握切入點，為下一步打基礎。

　　四、以項目管理為突破口和切入點，加強施工生產的集約化管理

　　宏觀調控，微觀搞活，轉變項目管理模式，苦練內功，精細化管理，降本增效，滾動發展，占領市場

　　在管理提升過程中，調整了施工生產系統的管理模式。新設立的經營生產部，將統管項目的具體管理職能拿出，重新設立項目管理事業部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權責不清的格局。經營生產部職能定位為經營生產的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監管，實現集中集約，綜合平衡利用資源，發揮協同效應的作用。工程項目管理事業部主要責任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業工程直接對專業公司的項目經理或者自己直接管理外協隊伍。所屬的二級單位自我開發，自保活源，自我生存發展。視發展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開，尋求區域發展；專業公司做轉好專業、創造品牌，按產品定位發展。

　　五、堅持以人為本、人才強企的企業戰略

　　堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是實現穩定發展、長富久安發展目標的根本。

　　1、深化三項制度改革

　　去年率先從機關開始，進行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發廣大干部的積極性，激發企業發展內生動力和活力。

　　2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質，調整了具執業資格人員的補貼標準，開展項目經理評級。

　　3、加大培訓力度，努力建設學習型企業、開放型企業、創新型企業。

　　以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調整完善，歡迎領導和同志們批評指正。

關于企業演講稿 篇25

　　尊敬的各位、親愛的同事們：

　　大家好！

　　在這陽光明媚，風和日麗的六月，我們共同迎來了xx公司xx周歲的生日。xx年，x千多個日日夜夜，xx公司一步一個腳印踏踏實實地走過來了。歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋，面對在不斷拼搏、實踐、奮斗道路上的所有人來說，為此付出的代價是不可避免的，正因為有了你們的無私奉獻，我們大家才有了今天和公司一周年的機會。

　　“感恩的心，感謝有你，伴我一生有勇氣作我自己，感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣會珍惜”這段歌詞來說是再熟悉不過的。感恩，一個永恒的話題，感恩，感謝生命中的點點滴滴，感謝生命中的每個人。

　　船在茫茫大海中航行，需要燈塔為它導航，引領著它向正確的方向前進。同樣，公司的發展，也需要指引者。公司的x總、x總就是我們的領航人。在市場競爭的大潮中，他帶領著我們迎著風風雨雨走過了載，使我們在向著目標前進的同時，也使我們自己變的更加充實，更加強大。

　　俗話說“無規矩不成方圓”管理制度對于一個公司而言，就是一桿標尺，時刻矯正我們的步伐、規劃我們的行為，讓我們能夠明確地保待方向感。公司在xx年的發展當中，一直以員工為重心，采取人性化的管理。舒適、安全的工作環境，酷熱的夏季，給員工涼茶，使員工有個涼爽的心態去面對工作，在工作之余又開設一些娛樂活動，使大家的業余生活得到更加的充實，這一切都要歸功于我們公司的管理層，感謝你們。

　　公司能夠走過xx年的風雨路程，也得益于xx公司的研發、銷售、質檢、生產等各部門的齊心協力，他們在各自的崗位上默默地奉獻著自己的才智、心血和汗水。在研發方面，不斷地勇攀科技高峰，總工程師帶領技術人員在開發新產品的同時，也在對原有的配方進行改良，使產品的質量穩定地在提高，客戶的滿意度持續地在提升，使公司在市場競爭中站的更穩，也變的更加強大；在銷售方面，我們在不斷探索更靈活有效銷售技巧的同時，也極積開拓國內銷售市場，使我們的產品受益于更多人。在xx部長的下我們質檢部堅持做到“不接受不合格品、不交付不合格品”嚴格按照公司下達的技術指標來檢驗產品，給公司交份滿意的答卷。

　　“萬丈高樓平地起”可見其基礎的重要性。無論對一個人、一件事還是對一個公司來說，基礎是最重要的。我們要感謝那些奮斗在生產一線的員工。由于工作環境的關系，他們在嚴熱的夏季享受不到空調帶來的涼爽。在機器的轟鳴聲中，車間主任和班長的帶領他們嚴格按照生產工藝要求，以嚴謹的工序流程和態度進行生產作業。他們沒有怨言，有的是對工作的滿腔熱忱，為了保證產品的質量、為了能夠使產品及時地發出去，他們非常努力地工作，不怕臟，不喊累。跟質檢部配合地非常好，正因為有了他們這種敬業的，才使我們的生產效率和產品質量得到了保證，你們是最棒的！

　　我是一名新來的員工，工作的時間還不是很久，我在車間實習得到了車間全體員工的幫助、在質檢部得到了各位同事的幫助，他們讓我學到了很多很多。能在這樣的企業里工作，我感到非常榮幸和自豪！很感謝公司和同事們給了我這個機會。我們不要求自己能夠為公司做什么驚天動地的大事，但是我們可以從一點一滴的小事做起、做好。盡自己的能力為公司做一點貢獻，盡一份責任。正如歌曲《愛的奉獻》所唱的那樣“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。我們堅信，只要大家都獻出一點愛，百運公司就會變成一個美好的大家庭。

　　最后，衷心地祝愿生日快樂！祝福明天更美好！謝謝！

關于企業演講稿 篇26

　　尊敬的各位，同事們：

　　你們好!

　　今天，我的演講題目是《我愛，我們共同溫暖的家》。

　　“家”這個在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什么叫關愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

　　剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業。，就是這樣一個屬于我們自己的家。

　　在這個大家庭里，有很多的成員，來自全國各地。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

　　因為我們來自全國各地，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個團圓的日子里，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。

　　在我們生并受傷的時候，公司也無時無刻不在關注著我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓去慰問，還送去營養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。

　　當我們在為企業努力工作的時候，公司也在不斷的關注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發展。公司給了我們發展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現自己的夢想。

　　每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發的有了一種家的感覺。

　　在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的和在比賽當中勇于拼搏的用到工作中去，便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然后把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是這個家長給我們的啟發，它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。

　　當我們一開始接觸新家時，會感到些許陌生，但隨著時間的推移，我們感受到了這個家庭對我們的關注、關心、關愛，讓我們知道了什么是溫暖，讓我們在家的關懷下不斷的成長。

　　這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。

　　我愛，我愛我們共同生活的家!

關于企業演講稿 篇27

　　各位領導，同事們，大家好。我是閬中采氣大隊的徐芹。

　　今天我給大家演講的題目是：發展要安全 文化是核心!

　　我是一名剛參加工作不久的員工，在通知我來廠報到的前一天我的心情激動不已，憧憬著我的第一份工作，肯定有著笨重的設備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當我懷揣著那份憧憬來到廠里時，接待我們的只有和藹可親的同事，或許是沒有見著設備和儀器，心里多少有點失落，接下來等待我們的是上崗前的培訓學習，我知道這是對我們以后工作的負責，于是打起十二分的精神去學習去了，可是誰知道，這一學習就是20多天，在這段學習的歷程中，我感受到了領導的細心教導，同事的熱情，當然學習的內容也多得超乎我的想象：安全生產的方針政策、法律法規、五項紀律，還有hse培訓、井控培訓、硫化氫防護等，經過20多天的奮斗，我的腦袋里出現最多的就只有兩個字——安全。終于盼到了去分隊報道的'日子，到了隊部辦公室，接到的通知卻又是先到hse辦公室進行安全培訓，在為期一周的安全教育后，終于來到了工作的井站，這次我見著了笨重的設備、精密的儀器。當站長安排好我們的住宿和生活后，交給我們的第一個工作卻不是上崗，而是整整兩天的安全教育。輾轉反側一個多月過去了，我們也還只能遠遠的看著那些設備和儀器，但是在這段有領導精彩的講義和同事共同學習的時光里，我享受到的是一種文化的熏陶，這就是安全文化。

　　安全是我們每個人都很重視的問題，從小，老師給我們灌輸的思想就是“安全第一”當然，要實現安全生產才是我們真正的目的。

　　發展才是硬道理。科學的發展、安全的發展是我們企業的目標，而安全文化是安全生產的核心和靈魂。“安全文化”的基本含義就是要建立一種超出一切之上的觀念，即安全問題由于它的重要性，要保證得到應有的重視。安全文化不是安全行為的簡單綜合，而是存在于單位和個人中的，有關安全的種種特性和態度的總和，是強調構造、理解、規范安全行為的知識體系。安全文化既是態度問題，又是體制問題;既和單位有關，又和個人有關;同時還涉及到，在處理所有安全問題時所應該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線。

　　目前，我們廠就急需這樣的一種安全文化建設。安全文化的具體表現形式可分為6個方面：哲學、藝術、倫理、道德、風俗習慣和價值觀。其中道德、風俗習慣和價值觀是文化系統的深層結構，是文化中最不易變更的成分，是特質和核心。雖然我們有了嚴格的安全管理、完善的規章制度、健全的監管網絡，但仍然無法杜絕事故的發生。重要的是我們廠現在正處于元壩大會戰的前沿，只有通過安全文化的培養與熏陶，使員工從內心深處形成“安全第一”的本能意識，才能最終實現安全的本質。當然我們可以通過組建安全文化發展促進會、推廣企業安全文化榜樣工程、發展安全文化產業、開展豐富多彩的安全文化活動等措施，從安全文化體系的深層入手，營造濃厚的安全生產氛圍，讓全員樹立：安全是道德準繩;必須把安全養成一種行為習慣;安全生產是企業的榮譽也是我最大的榮譽。這樣我們才能真正實現安全生產，達到零違章、零事故。

　　各位領導，各位同事，安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業安全文化，為企業的發展撐起安全的風帆——我安全 我有尊嚴。

　　謝謝大家!

關于企業演講稿 篇28

　　人類最重要、最基本的要求，平安是一個永恒的主題。平安生產既是人們生命健康的保證，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。

　　請問您最需要什么?金錢、美女，市場經濟大潮中。還是名與利，讓我回答，就說：最需要“平安”工作時注意安全“這是妻兒對我叮嚀，父母總是臨行時語重心長地囑咐”一定要注意安全“平安責任重于泰山”這是每天上班所格守的信念。人生的旅途上，平安伴我同行，從我一出生，蹣跚學步，離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，一直依賴著“平安”這個拐杖，沒有它會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

　　烏海鑫源煤礦礦難，大家還記得“衡陽大火”中百商廈“大火。每起事故都隨同著血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕青絲人送黑發人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應該讓我警醒”平安第一“重要性，平安”對于我電建職工，意義在于施工過程中的平安生產，于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國家財產的安危，作為電力建設的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環境危險性大還是小，都要提高警惕，注意平安，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險，正是平安“為我電力行業保駕護航，讓我電力企業不時走向明天。

　　平安知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我看到聽到一幕幕血的教訓，前車之簽、后車之師”平安工作只有起點，沒有終點。平安的良好秩序，企業發展，職工生活水平不時提高最集中的體現，不懂得“平安第一”人，不會平安生存在世界上的只有平安才會有收獲，有幸福。平安的現代意義是隨同人類的穩定、繁榮、發展和進步，從“為人民服務”三個代表“最鮮明的特點，就是人民利益高于一切，平安是人們生存和發展的最基本的條件。只有人人注意平安，重視平安，才干真正擁有平安幸福的人生。

　　背負著父母、妻子兒女的期盼。高高興興上班來，平平安安回家去”心愿。朋友們為創造我公司的輝煌，讓我一起記住，平安警鐘長鳴，平安伴我同行。

關于企業演講稿 篇29

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家午好!我是，首先感激各位給我這次機會，能夠站在這個講臺上意味著給予我充分的肯定以及同事對我的信任，對此，我表示十分的榮幸，再次感激大家。

　　x年x月我來到x公司，懷揣一顆好奇心來到這個陌生的環境，接觸陌生的人群，公司的和同事都的隨和，大家兄弟姐妹相稱，格外親切，于我而言，在外漂泊數年忽然在那里找到“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，我決心要把自我的全部精力投入到工作中。

　　在這一年多的時間里，身為市場部的員工，出差洽談業務是我的本職工作，每一份合同的順利簽訂，每一個項目的成功完成，都是對我個人本事的肯定，更是對我的鞭策，時刻提醒我戒驕戒躁，鼓勵我更加努力工作。當然，每一個項目從開始到結束都會遇到些許困難，沒有大家對我的幫忙，我也不會在那里如此迅速的成長，在此，感激對我的悉心指點，感激同事對我的熱心幫忙，讓我在工作中不斷積累成功的經驗，逐漸成熟。

　　三十歲前跟對人，三十歲后做對事，與其說決定人一生的是本事，不如說改變人一生的是機遇，一個公司興旺與否取決于的正確指引和員工的凝聚力，我慶幸自我來到x公司，慶幸自我來到這個團結的大家庭，慶幸能夠遇到在座這些精明干練的和任勞任怨、踏實肯干的同事，偌大的世界，天外有天，人外有人，不管我擁有什么，擁有多少，其實對于整個而言，我都是渺小的一份子，可是，我會努力發揮螺絲釘的作用，我會堅持進取的工作熱情，挖掘更多的環評項目，為公司創造更大的利益。

　　喜迎十年慶，眾員工齊心歡唱，借此機會，請容許我代表全體員工向公司送上祝福，祝愿我們的蓬勃發展，蒸蒸日上!

關于企業演講稿 篇30

　　時光荏苒，成長如蛻。當金秋的薰風再次吹過大地，當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收獲的季節一起迎來了湖北天神實業股份有限公司四十華誕！

　　暮然回首，自九二年七月進廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉運工，做過設備維修工，而今做銷售區域業務代表，由意氣風發走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經藍縷，感動歲月的創業故事；目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨，勵精圖治，謀劃企業發展的畫面；親歷了無數次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團結拼搏，恪盡職守，默默奉獻的工作場景，見證了企業由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續化、自動化的流水生產線，年產三萬多噸，產值超億元的滄桑巨變，由國有到民營的歷史跨越！

　　歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩，要松，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的贊許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認真與執著；還記得王燕峰做檢驗員時的細密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉”等經歷；還記得我那張親手做的木板床……

　　九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進銷售隊伍做了一名業務員。平心而論，做一個合格的業務員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關照，領著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴謹和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進的方向，伴隨著我的進步和成長。

　　記不清多少次奔波在路上，風餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點，制定下一個行程；多少次為了突破一個客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業務員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業能夠在市場上取得突飛猛進的長足發展，除了國家政策取向，董事會科學決策等因素之外，我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰，富于服務意識和奉獻精神，是有前瞻性眼光的營銷團隊，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰武，溝通高手許應貴，面對荷槍實彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典范。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。

關于企業演講稿 篇31

　　謳歌石油勞模精神 爭做新時代排頭兵 尊敬的各位領導、親愛的同志們：

　　大家好，我演講的題目是《謳歌石油勞模精神，爭做新時代排頭兵》。沐浴著春的和煦，伴隨著春的腳步，又一個國際“五一”勞動節向我們走來。在這個偉大而光榮的節日里，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和激動，在定邊油田建設發展的偉大歷史進程中，我們石油戰線涌現出了大批先進模范人物。他們始終站在時代的前列，他們是先進生產力的代表，是石油人學習的楷模。他們的崇高思想和模范事跡，展示了當代石油工人的精神風貌，昭示了定邊油田事業的美好未來，顯示了石油工人作為油田開發建設的創造者，在推進石油企業持續發展中的主力軍的偉大作用。我要說勞動光榮，勞模光榮！讓勞模精神成為二次創業的最強音。

　　在我們的身邊有這樣一些勞模，他們無論面對怎樣的困難，總是樂觀向上，勇于拼搏，無論處在什么樣的環境，總能堅韌不拔，不屈不撓，無論走在什么崗位上，總是無私奉獻、盡職盡責，他們有的是領導、有的是技術骨干、有的是業務尖兵，有的是普通工人，盡管所處時代不同、職業崗位各異，但他們都以強烈

　　的主人翁責任感，立足本職，忘我勞動，頑強拼搏，積極進取，集中展示了當代定邊石油工人階級的時代風貌和崇高品格，他們不愧為建設油田的精英、企業發展的棟梁、增收創效的典范。勞動模范是時代的旗幟、社會的楷模，在他們身上體現出來的艱苦創業，誠實勞動，拼搏奉獻，勇于創新的精神，是我們現在以及今后應該繼承發揚光大的。

　　時空在變，環境在變，唯有不變的正是我們不斷謳歌的這種勞模精神。當前，我們每一位定鉆人應該正視自身的缺點和困難，以勞模為榜樣，反思行為，學習先進模范“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞動精神”，在這洶涌澎湃的發展大潮中，緊密團結在采油廠黨委周圍，以時不我待、只爭朝夕的責任感、使命感、緊迫感，滿腔熱忱地、義無返顧地投入到火熱的發展建設中去，發揚勞模精神和我們采油廠特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻，敢想、敢干、能干、會干的光榮傳統，發揮聰明才智，不折不扣、扎扎實實、任勞任怨地干好每一項工作，做好每一份貢獻！

　　人最大的悲哀莫過于干了一輩子工作卻什么成績也沒有。好的待遇、高的收入，靠的是好的業績。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。因此，我們應該在

　　勞模精神的激勵下，把興趣和時間轉移到工作需要的地方來，靜下心來努力工作，從一點一滴的小事做起。考慮問題應從現實出發，坦然面對，不能跟著感覺走，不盲從，不拜金，遵紀守法，干好工作。工作做好了，業績突顯出來了，即使自己不說，領導和群眾也不會忘記。

　　如果我們把人生比作大樹，把事業比作花朵，把汗水和熱血比作春雨，那么我們生命之樹的枝頭上不就永遠綻放著一朵朵絢麗的花兒嗎？我們的人生不就永遠保持著青春嗎？站在石油戰線上，我們聽勞模報告，學勞模精神，都是為了實現共同的理想――發展壯大我們的采油廠，做經濟建設的龍頭支柱。

　　一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻；一代人要有一代人的精神；新一代的定邊石油工人要在自己的崗位上，用我們智慧、汗水和熱血，踏著石油勞模的閃亮足跡，爭做新時代石油事業的排頭兵，書寫定邊石油事業新的絢麗篇章。

　　有一種追求，看似平凡渺小，它卻成就者不凡的業績；有一種追求，看似樸實無華，它卻輝煌著一個人的一生，那就是：勞動創造美！ 有一種事業，需要用青春和理想去追求；有一種追求，需要付出艱辛的勞動力和心血汗水。那就是石油工人不懈的追求，我

　　愿我們所從事的石油事業蒸蒸日上，愿我們的采油廠更加興旺而發達、永遠綠樹常青!

　　我的演講完了，謝謝大家！

關于企業演講稿 篇32

　　__年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

　　目標策略

　　制定了以規模占領市嘗以品牌鞏固市場的目標。

　　天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析，為此制定出了以規模占領市場，以規模出效益目標策略。

　　鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的9步驟：

　　1、要求明確：業主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發點和歸宿。

　　2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發生的問題。

　　3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗常

　　4、責任到位：把服務質量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。

　　5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

　　6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、原因、責任。

　　7、 循環檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。

　　8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質量管理的思路。

　　9、規范操作：進一步完善操作規范。

　　" 物業零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象，鞏固物業市常

　　內部建設

　　物業堅持以內涵為立足之本，完善操作規程，不斷強化內部建設。

　　一、人力資源，人力資源是公司發展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務。

　　目前，公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

　　二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規符合性要求。 1、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生，作為師生生活的準則。

　　2 、完善環保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規的要求，避免了違法帶來的環境風險。

　　三、管理創新，公司一直人為：創新是公司發展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。

　　1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

　　3、量化服務體系物業管理屬于服務業，涉及面廣，影響服務質量的因素較多，質量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。